“在新基建浪潮中，企业文化怎么更好地辅助、补充企业战略的实现呢?”“企业文化是员工共同认可的一种价值和行为，在理念实践过程中，怎么去提高员工的岗位胜任力?”……
中国电力网讯 6月12日，国网信通产业集团亿力科技举办企业文化理念实践年中座谈活动，就《2020年亿力科技企业文化建设行动计划》的实践情况进行了探讨。
以文化建设之势，助推战略目标落地
首先，宣传片《企业文化筑基再出发》拉开了座谈会的帷幕，回顾了半年来亿力科技企业文化建设取得的阶段性成效和实践性成果。
行百里者半九十，为了更好地巩固上半年成果，做好下半年企业文化建设工作，集团企业文化咨询团队专家马牧童老师现场讲授“如何创建优良的企业文化”，打开了交流互动之门。亿力科技26个部门(单位)分享阶段性成效，积极提问发言，集团党建部和专家老师对每个问题给出指导意见。通过这种面对面的现场交流，以直观的成果和成效来启发大家，如何把国家电网公司战略、集团企业文化理念和亿力科技企业文化建设目标付诸实践，采取什么样适合亿力科技实际，可操作的实践思路、实践方法，提升认识、达成共识，内化于心，外化于形，更加科学务实有效地开展企业文化建设，推动战略目标落地实施，从而保障公司持续健康稳定发展。
以文化建设之力，凝聚团结协作向心力
企业文化建设不是一蹴而就，是一项潜移默化的长期工程，亿力科技每一名管理者，每一名员工都是企业文化建设的践行者。大家要明确应该肩负的责任担当，行动起来，从现在的26个部门(单位)横向推进，逐渐向基层班组、项目集群、业务区域纵向深入，以“星星之火”逐步走向“燎原”之势，从而形成至上而下、由内到外的文化建设强大合力。通过长期有效的企业文化建设，打造一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的亿力铁军，真正把所有员工的目标集中统一到战略目标落地实践上，让所有员工能够为了共同的目标而团结在一起拼搏奋斗。
以文化实践之举，引领客户价值创造的决心
通过此次座谈会，国网信通产业集团亿力科技碰撞出了火花，深入讨论面对行业内外部形势的瞬息万变，如何从变化中找到发力点，尤其是要发挥在提升客户服务质量方面的优势资源，亿力科技要转变以往“就事论事，就项目谈项目”的观念理念，化被动为主动，从传统的服务客户升级到引领客户需求，为客户创造价值的新服务体系，对优势明显的业务领域要力争占据主导地位，拿出行之有效的解决方案和产品工具，切实为客户解决主业发展中存在的痛点难点问题，从而打造稳固长久的双赢局面，助力“新基建”，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出新的更大贡献!
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