中国电力网讯 (通讯员 宋超)当今世界进入数字化时代,数字经济蓬勃发展,已成为世界经济发展的新动能、新引擎。国务院印发《关于加快国有企业数字化转型工作的通知》,为国有企业指明了转型方向,明确了路径。自治区提出加快数字经济发展,建设“数字内蒙古”,打造内蒙古高质量发展新引擎。集团公司提出“数字蒙电”发展战略,加快推进数字化转型,以建设“数字蒙电”推动构建以新能源为主体的新型电力系统,服务“双碳”目标实现和自治区能源转型。数字化转型作为国企改革的一项重要任务,是企业核心竞争力的迫切需要,也是企业可持续发展的重要保证。
锡林郭勒超高压供电公司认真贯彻落实集团公司国企改革三年行动任务关于数字化转型各项工作部署和要求,重点从以下三方面开展相关工作:
高度重视,强化转型领导。成立锡林郭勒超高压供电分公司数字化转型工作领导小组,加强数字化转型工作的统一组织领导;组织召开数字化转型工作会议,传达集团公司数字化转型工作推进会会议精神,研究部署数字化转型工作,提高各级人员对数字化转型工作的认识,为数字化转型工作奠定良好基础。
广泛宣传,提高转型认识。利用印发宣传手册,轮播数字化转型宣传视频等多种手段开展数字化转型工作宣传。开展《数字化转型和建设“数字蒙电”工作方案》学习宣贯及考试,促进数字化相关管理人员对《数字化转型和建设“数字蒙电”工作方案》的学习掌握,督促相关人员加强思考,深入研究工作思路和落实举措,积极融入集团公司改革发展大局,探索开展各业务领域数字化建设,为实现企业数字化转型提供坚强保障。
编制方案,明确转型思路。编制印发《数字化转型和建设“数字锡超”工作方案》,明确了数字锡超“1-2-3”的工作思路,为数字化建设奠定基础。建立数字化建设双周推进机制,定期发布数字化建设双周报,密切关注集团公司及我公司数字化项目建设进度,积极开展相关配合及建设工作,持续推进数字化建设。
目前集团公司开展的数字化项目建设中,有15项已开展相关配合工作;自主开展的20项数字化项目中,有4项已上线运行,8项处于项目实施阶段,其余8项处于前期准备阶段,数字化建设项目的投入使用,为集成共享各类数据,简化固有工作流程,全面提升工作效率发挥了重要作用。
聚焦数字转型,顺应改革浪潮,助推企业高质量发展,是锡林郭勒超高压供电公司始终不变的初心与目标,公司将继续落实改革任务关于数字化转型各项工作部署和要求,紧密围绕集团公司建设以生态优先、绿色发展为导向的全国一流现代化能源服务企业的战略目标,坚持“数字锡超”战略定位,加快推进新型数字基础设施建设,激活数据和技术两大生产要素潜能,驱动公司全业务、全环节数字化转型,全面建设“数字锡超”,为集团公司建设“数字蒙电”贡献力量!
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