中国电力网讯 2020年,自国网甘肃刘家峡水电厂“党建+提质增效”专项提升行动启动以来,该厂坚持党建与中心工作深度融合,深入开展“党建+提质增效、党建+基层基础、党建+检修质量”三大专项提升行动,扎实推进提质增效5个方面23项重点措施。至今年3季度,该厂各项工作呈现出稳中有进、全面推进的良好局面。目前,该厂提质增效已进入“全方位、多层次、深推进”阶段。
一、防汛大发电及节水增发成效显著。为全力以赴做好防汛大发电,该厂各党支部发挥充分党员模范作用,及时准确监测水情、沙情,根据泄水闸门开启高度,报送相关数据,准确率100%。2020年该厂累计泄洪122次,24小时做好大发电期间的设备巡回,及时保证了汛期设备的安全稳定运行;该厂多举措发挥水头效益,结合迎峰度夏和防汛大发电工作,加强与调度的沟通,优化系统运行方式、通过合理分配机组负荷,及时进行开停机操作,尽可能减少开停机次数和低谷机组空转备用耗水,即严控下泄流量,又确保了流域安全。防汛期间,该厂严格执行水调、网省调调度计划,合理安排设备检修时间,采用厂用电倒挂系统运行方式,减少机组空转耗水,提高水库水头和机组负荷率,降低单位发电耗水率。截止9月底,该厂发电耗水率4.002立方米每千瓦时,节水增发电量5.13亿千瓦时,水能利用提高率7.96%。
二、安全生产专项整治三年行动稳步推进。该厂强化安全生产管控,持续开展安全生产专项整治三年行动、建设施工安全大检查工作,牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,深化源头治理、系统治理和综合治理,集中整治重大隐患,着力消除重大风险,持续提升本质安全水平,完善和落实“从根本上消除事故隐患”的责任链条、管理办法、工作机制,推动安全生产治理体系和治理能力现代化。各生产党支部围绕安全生产专项整治三年行动,共同开展“旗帜指方向•安全我来讲”主题宣讲活动。截至9月底,连续安全生产7008天,创历史最好成绩。
三、经营管理精益化水平不断提升。全面推广“国网商旅应用”,持续开展国网商旅应用推广,进一步提升工作效率,降低差旅出行成本。截至9月底,该厂商旅出差应用率占比95.68%。同时深化资金精益管控,加强现金流预算“日排程”运行管控,不断压降按“日排程”预算执行偏差,精准预测收入资金,严格资金支付,避免退汇导致现金流收入偏差。该厂按照“调增必有调减、特殊事项只调减”的原则,严格审批现金流预算调整,强化预算执行偏差考核,刚性管控按“日排程”目标。该厂强化内部监督检查,深入推进“党建+整改提升”工程,严把工作质量,扎实推进巡视巡察及自查问题整改见底清零工作,将整改提升与重大决策、干部管理、工程建设、党建专业、纪检专业、产业管理等等方面重点工作同步推进、同向发力,真正做到制度流程不断完善,整改质效不断提升的作用。
四、创新创效联动效果突现。该厂充分发挥创新创效联动效应,发挥职工首创精神,建立党团员创新创效联动机制,结合管理创新、职工创新、科技创新、QC活动、“五小”、青创赛等活动,打造创新管理平台,助力职工创新成果转化,推动全厂创新创效工作向纵深发展。
金秋9月,该厂成功举办全国大型水电厂水轮机检修工职业技能竞赛,厂部荣获团体一等奖和突出贡献奖,厂内两名职工荣获个人一等奖,一名职工荣获个人二等奖。
在2020年度甘肃省QC质量管理活动中,该厂修配分场“提升立式水轮发电机组活动导叶加工效率”项目获得小组特等奖、电气分场“水轮发电机组静态试验模拟试验仪的研制”项目获得小组一等奖。同时电气分场“水轮发电机组静态试验模拟试验仪的研制”项目入围中电联职工创新评选。
该厂加快推进智慧电厂建设,分三批外出进行“智慧电厂+电机”、“智慧电厂+新型阀门”、“智慧电厂+安全管理”调研,借鉴其他单位的先进经验。根据调研组外出调研成果,联系专业设计院所,进行总体可研和设计。同时厂部初步探索5G网络建设方案和场景应用方案,拟利用5G网络实现智能巡检。
进入四季度,该厂将继续坚决贯彻国网甘肃公司提质增效专项行动各项工作部署,按照既定工作方案,结合“党建+提质增效”提升工程,定期通报、总结、提升,助推提质增效专项行动落地见效,确保企业提质增效工作目标全面完成。