一年之计在于春。原本春节过后,正是公司铆足干劲抢抓春季施工的黄金期,但今年突如其来的新冠肺炎疫情不仅推迟了复工时间,更让复工生产面临着许多新的困难和挑战。
疫情之下开展好复工工作,不仅要做好“安全”的功课,也要做好“产值”功课,更为重要的是在“防护”上下足功夫。中国安能第二工程局南昌分公司各单位认真贯彻落实分公司党委和上级指示要求,因地制宜、科学部署,交出了令人满意的复工“答卷”。
南昌分公司机关严格落实《关于各单位休假人员归队复工的通知》精神,广大职工顾大局、讲党性,2月20日前,符合复工条件人员已经基本归队。在确保休假职工按时归队的同时,分公司机关严抓防疫工作不放松。针对集中办公、驻地营区、厨房及食堂等人员密集区域、公共区域进行统一消毒清洁工作,同时全面加强门卫24小时值班值守工作,严格执行进入工区体温检测、佩带口罩、信息登记相关要求,进一步加强复工人员考勤和请销假管理,随时掌握到岗人员情况,确保公司内部不出现感染病例。
2月15日,鹰潭市水环境治理项目正式复工。水环境治理项目部经理潘云峰充分发挥党员干部先锋模范作用,只身携带防疫物资重返项目部后,立即组织项目人员学习工程局出台的《关于做好疫情防控期间项目复工的通知》《复工项目部疫情防控工作管理规定》等系列文件,组织制定疫情防控方案和应急预案,监督落实上级指示精神情况。复工后,按照上级要求,项目部严格落实为每个员工建立健康档案,对员工每日体温检测结果做好登记;落实对工区、生活区、办公区定时消杀管控。
鹰潭市花桥项目部结合项目实际,成立了疫情防控领导小组,制定了疫情防控预案和应急预案,设立了回流统计组、消毒组、物资组、测温组及后勤保障组,采取设置登记测温点,对访问项目驻地和现场人员进行登记;对返程人员进行专车接送,先隔离后上岗;每日定期对每名职工、工人测体温,全程检查防护措施落实情况;定期对项目驻地、工地现场和机械设备进行消毒,实施封闭式管理。目前花桥项目部结合施工计划和进度,正在如火如荼的开展导流洞积水抽排、拌合站基础加固、进场路涵管埋设、移民安置点场平开挖填筑等施工任务。
2月24日,万安水环境综合治理项目部举行了复工仪式,标志着万安水环境项目正式复工。实现复工生产的同时,项目部落实公司和上级党委指示精神,严抓疫情防控工作不放松。项目部要求复工人员强化个人防疫管理,加强办公区、生活区的消毒和通风;食堂就餐采取错峰领取,自行就餐。项目部每天对营区进行消毒,并给所有人员分发口罩,在营区及各施工工点设置测温岗,对进入现场人员进行体温测量。以会议、标语等多种形式加强安全质量教育,提高作业人员安全生产意识。
当前,逐渐进入全面复工期,各单位深入梳理、分析、总结安全生产工作实际中的各类问题,及时找到解决方案,为项目施工生产大干保驾护航。在做好防护工作方面,不论是对安全生产的防护还是对疫情的防控,都要坚持“宁防十次空,不放一次松”,最大限度保障员工生命和企业财产安全,为平稳有序地开展各项工作创造和谐环境。