中国电力网讯 “这几天的雨可真大啊!幸好我们防汛准备工作到位,不然现场就得有积水,影响下步施工进度了”,郭演昭从调蓄池施工现场回来,跺了跺脚上的泥,抹了抹脸上的雨水,直奔会议室,与工程管理部的小伙伴们研究起施工图纸来。摆在他们面前的难题是,在梅雨天气来临之前,进一步优化施工方案,把雨期给施工带来的影响降到最低,确保节点目标工期的实现。
郭演昭,是一个皮肤黝黑、酷爱篮球的云南籍员工,2009年大学毕业入伍,现为中国安能第二工程局鹰潭水环境治理工程项目部的副总工程师。他性格平和,从不发脾气,但喜欢跟自己较劲、与标准规范较真,号称“拼命三郎”。2019年2月,他随项目部第一批进场。虽然是科班出身,但因为长期没有从事工程建设,面对施工现场略感陌生,心中顿感彷徨,为了补课赶队,他坚持白天工作,晚上加班加点学习,先后考取一级建造师、一级监理工程师等执业证书。积极向总包部中电建的同志请教,认真钻研施工技术,一年时间里,完成了3篇项目科技项目立项书申报,1项施工工法和1项QC质量成果上报。工作中,完全能够独当一面,被项目部员工评价为“一年时间里成长进步最大的人”。
论项目部高学历人才,不得不说起乔典福,现为项目总承包部设计管理部主任。单位转企前,他是一名研究生干部,曾担任过基层中队中队长,有学识、有才气、有魄力,自我要求异常严格,到项目部以来,一直保持着早起5公里的长跑习惯,是项目部的“颜值担当”和“健身达人”。作为高学历员工,面对转企后新的工作任务,他思想上从未有过懈怠,始终鞭策自己加强业务知识学习,面对各工区成堆成山的设计、施工图纸,他严格审核把关,不敢错过任何一个细节。受新冠肺炎疫情影响,项目复工复产难度较大,乔主任积极克服市政工程道路管线多、地质变化大、保通要求高、环保要求严、工期时间紧等困难,积极协调业主、设计等单位,及时解决施工中遇到的重、难点问题,全力推进项目有效实施,实现项目提质增效。
项目部有许多默默无闻、踏实工作的“老实人”,马艳光就是其中的代表,平时话语不多,笑容憨态可掬,工作中始终冲锋在前,也从未有过任何疏漏。同事们都尊称他为“老马”,因为为人和蔼,比较容易亲近,同事们都喜欢跟他聊天、开开玩笑。虽然叫做“老马”,其实并“不老”,30岁才刚出头,只是因为长期扎根在施工现场,皮肤粗糙,稍显“老气”。作为项目部现场施工的负责人,不管刮风下雨,白天黑夜,只要施工没有停下来,他都会蹲守在施工现场。“老马”虽然话不多,但心里很敞亮,他说:“这是我们中国安能的第一个项目,我一定要把施工的每一道工序、每一个部位盯好了,绝不允许在我这里出现任何问题。水环境治理项目作为惠及民生的工程,我们大家都憋着一股劲,立志要把项目建成样板工程,树立中国安能的品牌形象!”
项目部有1/3的员工均为2019年新入职的大学生,他们从事着工程技术、质量、安全、测量、合同等各岗位工作。“从去年到现在,进步最快的就是这群年轻小伙子,有朝气,有活力,爱学习,善钻研,我能感受他们一天天的成长进步,是公司发展壮大的新生力量”,项目经理潘云峰骄傲地说。郑辉就是其中的代表,戴着厚厚的眼镜,外表斯斯文文、白白净净,现为项目部正本清源的技术员。虽说外表斯文,但是工作起来却是另一番模样----做事干脆、雷厉风行。“我身边同事大多是军转企人员,工作风风火火,在他们的影响下,我渐渐养成这个习惯”郑辉笑着说道。源头治污工作,涉及到每家每户的雨污水管道改装,以及老旧小区沟槽开挖等,协调难度极大。为了争取小区居民的支持,他积极与小区物业、居民沟通,耐心细致讲解政策,主动帮助小区居民解决实际困难,得到小区居民的一致好评。
回顾一年来项目部员工的成长历程,可以说是“破茧重生”、“凤凰涅槃”,一批批员工由最初对工程建设的一无所知,一步步摸着石头过河,勤学苦练,逐步成长为各岗位的业务骨干。