为扎实推进电网创新发展行动计划,安全、有序高质量推进主配网工程建设，巴彦淖尔电业局科学分析当前工程投资、建设、创新发展等内外部环境，以提高电网规划等级、创新工程管理模式等方式积极应对新挑战，直击主、配网建设前期规划、施工质量、安全管控等关键点。
该局坚持顶层设计、规划先行，加大与各级政府及相关部门的沟通协调，将主、配网建设项目纳入政府专项规划，努力满足乡村振兴、农村牧区现代化建设中风电、光伏、电采暖等分布式、分散式清洁新能源接入需求。生产、营销等专业部门提前介入，协同联动，强化可研工作深度，加大属地供电分局协调工作力度，确保工程全面推进。突出安全“红线、底线”意识，注重质量进度管理，做好工程建设安全管控。结合河套地区季节性施工特点，合理安排施工作业进度，加强施工作业防汛、防雷、防沙等现场安全管控；利用现场布控球等新技术、新装备，加大施工现场安全监督力度；严格工程分包管理，加强施工、多经企业和外协、外包队伍安全管理，杜绝人身事故和人员责任事故发生。坚持“超前策划、样板引路、过程严控、一次成优”的质量控制目标，深入推进工程标准化建设，严格工程设计审查，全面落实设备质量监造、抽检、安装和验收环节的质量管理要求，大力推广“标准化设计、模块化建设、工厂化加工、机械化施工”，加快工程领域工作创新，切实提高建设质量和工艺水平。主要领导主动过问，分管领导具体抓，通力合作，科学合理分解任务、倒排工期，做到人员力量、设备材料、安全管控三到位，确保按里程碑计划安全有序推进工程项目建设。同时，加强廉政管控，打造质素双优的专业队伍。以强化内部管理为重点、健全完善规章制度、优化业务流程，强化执行监督，提升整体工作管理水平。聚焦工程招投标、材料采购、工程验收等重点环节的工作人员，超前防范工程建设领域关键岗位廉政风险，努力建设优质工程、廉政工程。鼓励更多的年轻同志多到现场，通过全周期工程建设流程，锻造一支专业技术过硬的优秀团队。
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