中国电力网讯 国网巡查结束，大连供电公司中山分公司纪委对此次巡察工作高度重视，不回避矛盾，以高度的政治责任感，确保巡查各项工作有效落实，并在巡查结束后对整个过程做以及时总结。
一是加强组织领导，精心谋划部署，分公司第一时间成立迎检工作领导小组，根据实际形成分公司迎检工作方案，明确责任划分，逐级压实责任，形成“一统筹、四统一”的迎检工作格局。
二是全面落实举措，强化统一联动，定期召开迎检工作推进会，听取专业汇报，总结阶段成果，明确进一步计划，监督方案落地情况，确保迎检工作管理质效。并有效加强纪检监督责任，每日报送纪检日报，对当日工作摸排总结，理清思路，做到各专业集中监督，全面了解，重点把控，统一管理。同时要求迎检期间，全员全时待命，24小时开机，实时对接巡查组各项工作需求，让态度和效率成为闪光点、加分项。
三是抓紧抓实成果，确保亮剑决胜，本次巡查准备工作，分公司专业联动、覆盖全员，在思想上、行动上迅速进入临战状态，不等、不拖，各大模块同步启动，求真务实、吃苦奉献。本次迎检，形成整体方案1项、报送纪检日报48天，全部7个支部、15个班所扛起责任大旗“迎战备战”，做优做细。
借着本次巡查，分公司对各项工作全面复盘，重新明确了重点要点、堵点难点。下一步，分公司将继续加强统筹安排，落实分解责任，逐级传导压力，对巡查发现的共性问题再排查，形成整改合力，动真碰硬，真抓实改，持续营造风清气正的政治生态，真正运用巡察成果推动分公司各项工作取得新进展、再上新台阶。
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