攻坚 400余人奋战，做足准备快速复工
“调动一切可以调动的资源，集中一切需要集中的力量，全力推进工程建设，确保云贵互联工程按期高质量建成投产。”年初，一场突如其来的疫情打乱了工程建设的步伐，为了尽快复工复产，超高压公司贵阳局严格落实疫情防控和工程建设“两手抓”的要求，10余次与贵州省安顺市普定县政府相关部门协商施工人员返程、检测、复工、住宿等问题。最终，当普定县政府通知外来返工人员通过核酸检测，可以立即返岗时，复工准备充分的贵阳分部第一时间响应，使云贵互联通道高坡换流站改造工程于2月13日全面复工，成为超高压公司第一个正式复工工程。
与此同时，云贵互联工程全面建设“引擎”加速启动，超高压公司贵阳局印发“百日攻坚行动”工作方案，针对工程存在的重点、难点，建立日计划、日落实、日调整等工作机制，成立“百日攻坚行动”指挥组并下设工程攻坚组、生产攻坚组、监督检查组和后勤保障组，对82项工作任务进行明确责任划分，各部门团结协作、各司其职，全面推动工程建设。
冲刺 56天，建设进度从41%到90%
夜幕降临，高坡换流站改造现场依旧热火朝天，深夜时分，高坡换流站会议室依旧灯火通明。为了追回进度，不到半个月，高坡换流站改造工程从首批38名复工人员增加到426名施工人员，与此同时，贵阳分部结合工程建设实际，制定了“随工随验、随验随消、随消随复检”的“三随工作法”，继续策马扬鞭，加快项目建设进程。“工程建设时间紧、任务重，我们同局变电所、监控中心共同组织生产人员全程参与设备安装、调试及隐蔽性工程验收见证，配合工期调整，采取共同编写、共同开展、共同验证等方式跟踪设备调试安装，减少中间环节。”超高压公司贵阳局贵阳分部经理赵军说。
随着施工人数增长了11倍，检修、调试、验收等作业面同时交叉开展工作，问题协调、质量监管、防疫管控面临着巨大的压力和挑战。“每天基本从睁开眼睛一直忙到晚上睡觉，只有晚饭后半个小时与女儿视频的时间可以休息一下!”一直坚守在工程现场的贵阳分部党员汤勇笑笑说。自工程复工以来，他与同事们通过“马上协调解决”工作机制，召开了73次碰头会、17次工地例会，协调解决问题180余项，工程建设进度从2月13日的41%提升到4月8日的90%。此外，超高压公司贵阳局还为工程配套定制《云贵互联工程安全风险管控手册》《云贵互联工程贵阳局变电运维技能人员专项培训评价方案》等，为工程顺利推进保驾护航，确保工程建得起、管得好、接得下。 (韩旭)
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