有这样一个默默无闻的湖北小伙子，深耕电力物资数字化建设七余载，从一名青涩的初级咨询顾问慢慢锤炼成一名精业务、懂技术、熟管理的资深项目经理。
他从小深受部队家庭的教育熏陶，性格刚毅独立，善于思考专研，追求尽善尽美。
他长期坚守一线，锻炼出了极强的抗压能力和心理素质，认识他的客户和领导经常评价他“做事有主见，让人很省心”。
多年来，他没有辜负国网信通产业集团对他的培养，他说自己是信产国电通“导师制”、“传帮带”人才培养计划的直接受益者。
他就是成功入选国网首批青年人才托举工程能手类人选——信产国电通供应链管理业务事业部驻陕项目经理王超。
不畏险阻、勇于担当，持续积累物资数字化建设经验
2015年7月，在国家电网总部电子商务平台担任咨询顾问的王超，临危受命成为驻国网陕西电力项目副经理，负责在两个月内完成物资信息化项目上线和验收工作。不熟悉本地化物资业务的他，面对“缺业务，少技术”的多重困难，没有放弃。他废寝忘食自学，没有丝毫懈怠。白天他组织项目各小组梳理业务需求、重建业务及技术架构，重新制定项目里程碑计划并上墙跟踪;晚上他带领专业小组开展问题整改复盘，持续优化管理计划。经过近两个月艰苦奋斗，物资信息化项目终于顺利上线并通过国家电网总部验收，获得高度好评。此后，王超又主动开始了系统上线技术支持、项目储备、新客户拓展等项目建设及管控工作，不断积累着物资数字化建设经验。
业务专精、奔走一线，开辟自动化立体仓库业务发展之路
2018年4月，王超顶着巨大的市场竞争压力，奔走于国网陕西电力各公司的一线仓库。这期间他和仓储班的师傅们吃住在一起，凭借过硬的业务实力和永不放弃的毅力，撰写了100多页的仓储业务调研报告和智能仓储数字化转型实施方案。经过多方讨论，该方案获批实施，成功开辟了自动化立体仓库业务发展之路，打破了信产国电通智能仓储业务领域零的突破。最终，智能仓储业务在国网陕西电力顺利实施，并成功拓展至甘肃、福建、蒙西等领域。此后，王超默默钻研人脸生物识别、全息无载波通信定位、无人驾驶自动装卸、重力及光耦感应、AR、物联网、区块链等新技术，构建了一整套数字化智能仓储柔性解决方案，攻克了大型露天堆场10000余种物料混存、1g~100kg各类型物资的精准识别、24小时无人值守无感出入库领用、补库、归还等技术难题，开启了不同基层仓储业务场景与新技术应用法紧密契合的创新运营模式。
心怀大局、无私奉献，带领团队保障供应链现场会圆满召开
2019年5月，国网陕西电力承办“国家电网有限公司现代智慧供应链建设陕西现场会”。王超作为陕西现代智慧供应链体系建设实施负责人，担起了现场会筹办的重担。夏天的酷暑把他的衬衫浸湿了又干，干了又湿，到晚上就结起了亮晶晶的盐巴。工作群里“凌晨两点的星星”、“早上四点的月亮”是王超与项目组成员之间的浪漫;而那些“席地而睡”、“边吃泡面边研讨”的令人动容的照片则是他们革命友谊的见证。
最终，在王超与他的团队近3个月的努力下，陕西现代智慧供应链现场会取得圆满成功。“王超是我见过的极度认真负责的同志之一，干一行爱一行。他热爱现在的工作，倾注了满腔的激情，履职尽责、勇于担当，考虑问题沉稳周全，我感觉他在工作中能持续的获得成就感和幸福感。只要经他手的工作，不用过多叮嘱，从来都是当日事当日毕，还总能超额做出成绩”，国网陕西电力物资部的同事这样评价说。
沉稳周全、履职尽责，连续多年圆满完成各项指标任务
2021年3月，新冠肺炎疫情期间，国网陕西电力现代智慧供应链项目群上线在即，项目团队直接面临十几个系统的安全测试工作。而此时正值全国“两会”和陕西“十四运”保电期间，王超带领团队技术骨干克服困难，驻守电科院主动配合开展测试。经过半个月的全力配合及整改，最终突击完成了十余项系统的上线运行工作。
在西安疫情、郑州水灾、“十四运“等重大保电保障任务期间，王超从不计较个人得失，总是一马当先冲在最前线。作为项目经理，他经常为项目建设的技术问题辗转失眠，却每每都能如期保质完成各项经营指标，其所在的陕西项目团队更是实现七年来零投诉的客户满意度。
在狠抓项目经营管理的同时，王超也注重科技创新工作的开展。他积极将各种发明创新、技术成果转化为专利、论文、计算机软著等知识产权成果。截至目前，王超共发表10项发明专利，8项实用新型专利，10余篇科技论文。其所从事的项目先后荣获省级、集团级科技进步奖。
王超常说，身为一名和平时期的中共党员，更应该发挥表率作用，把初心浸润在璀璨灯火中，把使命体现在担当作为上，在牢记党员初心使命的同时，更要沉下心来，潜心专研自己热爱的工作，创新进取、勇于担当，找出差距、弥补不足，这样才能站得高、行得远，才能为社会创造出更大的价值，才能不愧对“中国共产党员”的称号。(康宏亮)
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