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　　倪萍，女，中共党员，浙江杭州富阳区供电公司青云供电所综合班班长，曾获杭州市劳动模范、五一劳动奖章，国家电网有限公司劳动模范、优秀共产党员、技术能手、供电“十佳服务之星”等称号。

　　●劳模心语

　　不懈努力磨砺专业，勇敢创新开辟未来，即使是最平凡的岗位，也能闪耀不非凡的光芒。

　　1月18日，在浙江杭州富阳区供电公司倪萍劳模创新工作室内，成员们正围绕如何推进新能源汽车充电设施配套建设的课题激烈讨论。“先统计这几个区域的充电桩报装需求率，再与用户指数对应分析，最后根据私桩安装需求排序……”倪萍向成员们提出建议。2023年以来，这个团队通过构建研判模型与典型方案，完成了杭州市45个老旧小区充电桩设施配套改造并计划进一步推广，为解决“充电难”问题按下“提速键”。

　　倪萍是杭州富阳区供电公司青云供电所综合班班长，自入职以来一直扎根基层，不断磨炼技能，逐渐成长为计量领域的专家。当被问及成长的秘密，倪萍说：“总结过往的经验，不是自我满足、沾沾自喜，而是为了站在新的起点眺望远方。我想我的答案是——永远在路上。”

　　近年来，倪萍在电力数据挖掘和新能源汽车充电服务等领域持续攻坚，在平凡岗位上创造出不平凡的价值。她累计发表科技论文8篇，获得国家专利授权16项，相关项目成果曾获国际质量管理小组会议金奖。

　　电表里的“星辰大海”

　　2011年，倪萍入职杭州市富阳区供电公司，成为一名基层计量人员。当时，国网浙江省电力有限公司正在实施传统电表向智能电表迭代的工作。她在工作中发现，电表中的海量电力数据蕴藏无限可能，一颗创新的种子开始生根发芽。2019年，杭州市富阳区供电公司成立了以倪萍名字命名的劳模创新工作室，她成为了创新团队牵头人。

　　倪萍的家乡就在富阳区，富春江是当地生产生活离不开的水源。如何守护好清澈江水?倪萍与团队成员决定利用电力大数据来开发一个监测平台，实现排污过量即时报警、排污数据检测、历史数据查询等功能，提高污染防治过程中的人力监管效率。

　　倪萍与团队成员用40多个日夜研制出排污和治污设备电能监测装置，开发出环保设备监测系统运营平台。政府和企业人员可以通过这个平台实时查看排污设备运行情况。目前，该平台已覆盖杭州市212家重点企业，累计监测采集产污、治污设备运行数据130多万条。

　　此后，倪萍又将创新的触角延伸到优化电力营商环境的工作中。她努力提高客户办电体验，与团队优化客户业扩报装“拿地即开工”模式，打破原有工程“先出让、再申请、后建设”的业扩服务方式，在企业完成选址后，供电公司提前规划空间预留等，为浙江省“千项万亿”重大项目早通电、早投产提供了方案。

　　2023年年底，倪萍与团队成员共同梳理“拿地即开工”标准化流程，支撑政府推出“带电招商”服务，通过提前预估入驻富阳区企业的用电情况，完成电力配套评价分析。同时，他们创新全流程服务“一张图”模式，通过“日跟进、周调度、月总结”，实现办电服务全环节透明、全流程管控。得益于此，企业临电接入工期能够缩短至少半个月。

　　倪萍团队在电力服务上的创新经验也被推广到了富阳区其他供电所。得益于“最简流程、最优方案、最短天数”的服务，截至目前，富阳区内已有15家企业的接电工程竣工或投产。

　　亚运幕后的保电人

　　富阳水上运动中心坐落于富春江畔，承接杭州亚运会、亚残运会的赛艇等项目。2022年4月，倪萍被任命为该中心的保电驻点人员，主要负责场馆内各项电力保障任务，同时对接场馆方消除设备隐患。倪萍和保电团队成员踏遍了场馆的每一个角落，她随身携带的笔记本上密密麻麻地记录着设备容量、进场时间等信息。

　　2023年7月13日，距离亚残运会倒计时100天的主题活动还有一天，为保障活动用电，场馆内需要临时接入大量高负荷用电设备。经过近一天的紧张调试，倪萍与保电团队成员完成电源接入，并协助场馆方开展了全负荷测试工作。当天22时，倪萍在最后一轮设备试验过程中发现，舞台设备安装单位未经沟通和报备，临时新增了一组舞台特效设备，并将设备安装在了媒体转播车的开关下。这样的临时接入极有可能引起开关超负荷跳闸。她立刻向场馆侧电力主管反馈，并获批对舞台特效负荷开展改接处理。不到30分钟，问题解决了，在场的工作人员也松了一口气。“这次的赛事，世界的目光都聚焦我们，必须做到万无一失。”倪萍说。

　　从接到保电任务到亚残运会正式闭幕，300多个日日夜夜，倪萍与同事共同分析场馆内用电设备情况，以最高标准制订临电管理方案，对146处临时负荷开展清单式管控，并开展四轮“地毯式”隐患整治，细化制订了114项任务细则，全力保障场馆用电。比赛期间，除了核对梳理场馆内各类负荷特性，倪萍与团队成员还对场馆内高低压设备和电缆完成207轮次巡检，保障了亚运会和亚残运会的电力可靠供应。

　　从一个人到一群人

　　1月5日上午，在倪萍劳模创新工作室的培训教室内，倪萍的徒弟王浩正向新入职员工讲解表计安装的业务知识。倪萍作为其中两名新员工的导师，在培训结束后，根据他们的兴趣和才能为他们定制了个人成长方案。

　　倪萍以工作室为平台，发挥“传帮带”作用，努力培育更多向上生长，向下扎根的人才。“123”培养方案是倪萍为青年员工创新打造的。它设置一份成长档案，记录青年员工全周期成长轨迹;完善“技能”和“创新”两大路径，贯通人才成长通道;聚焦培养“管理、技术、创新”三个能力，提升青年员工综合素养。

　　“一加入工作室，萍姐就让我参与项目，还邀请了外部创新专家给我指导帮助。”刚加入工作室不久的青年员工吕逸灵说。倪萍还邀请专业能手和创新专家对工作室成员开展理论培训和实践指导，帮助新人快速成长。同时，工作室每月会举办“流动课堂”，定期邀请各专业业务骨干通过现场授课或者“云课堂”直播的形式为青年员工介绍业务受理、计量、用电检查等相关知识，并讲解最新工作标准和要求。

　　自成立以来，倪萍劳模创新工作室获评杭州市高技能人才(劳模工匠)创新工作室、国网浙江电力劳模创新工作室示范点等称号。工作室成员有2人获评“浙江金蓝领”，1人获评国家电网公司巾帼标兵，5人获评国家电网公司技术能手等。（朱俊杰胡琰）