南方电网贵州安顺供电局2023年推进“4+5+1”党建基础提升管控模式

　　中国电力网讯 (通讯员：姚旭)  “抓实党建工作，根本的一点就是要夯实基础管理。而抓好基础管理最重要的一点，就是要把中央和上级党组织要求的规定逐一落实到位。”近日，南方电网贵州安顺供电局变电管理二所支部书记彭程介绍说。

　　2023年，南方电网贵州安顺供电局要在基础管理方面投入了大量精力，推动全面从严治党向基层延伸，形成了切合安顺电网实际的有效工作机制。所谓的“4+5+1”党建基础提升管控模式：“4”指“四个台账”，包括党建工作领导小组会议台账、党组织信息台账、党组织培训台账、党员队伍基本情况台账;“5”指五项机制，包括学习督导机制、落实进度管控机制、提醒督导机制、党建经验交流学习机制、党建工作检查考核机制;“1”指“一个计划”，指安顺供电局落实责任计划。

　　南方电网贵州安顺供电局在推进党的建设与改革发展生产经营上，持续推动2023年党的建设工作质量和水平再提升。在该模式的有效运作下，党员在各个领域的先锋模范带头作用将得到有效发挥。