9月的巴基斯坦，仍然酷热难当。当地时间9月1日，中国国家电网有限公司承建的巴基斯坦默蒂亚里—拉合尔±660千伏直流输电工程正式投入商业运营，给当地居民增添了更多清凉，更为当地经济社会发展注入了强大动能。
巴基斯坦位于丝绸之路经济带以及21世纪海上丝绸之路的交汇处。“一带一路”倡议的旗舰项目——全长3000千米的中巴经济走廊，北接“一带”，南连“一路”，是贯通南北丝路的关键枢纽。
作为中巴经济走廊框架下优先实施的项目，也是唯一的输变电项目，默拉直流输电工程是公司服务“一带一路”建设的重要举措，是中国企业在国际疫情形势下抗疫情、保建设，助力当地稳经济、保民生的重大工程，对深化中巴经济走廊建设、推进中巴能源合作具有重要意义。
这条巴基斯坦电压等级最高、输电距离最长、输送容量最大的输电大通道，可以将巴基斯坦南部的能源送至中部的负荷中心，年输电能力最高可达350亿千瓦时，为当地930万户家庭提供稳定、优质的电能。
发挥优势为“一带一路”建设贡献力量
29岁的欧默出生于巴基斯坦首都伊斯兰堡。家境还算优渥的他，关于童年用电的记忆十分模糊，更多的是用油灯、蜡烛照明的记忆。
缺电，是巴基斯坦的一大伤痛。数据显示，巴基斯坦最大用电负荷为2000万千瓦，而夏季用电高峰时期缺口可达600万千瓦，城市每天停电12个小时，农村每天停电16个小时。“即便在伊斯兰堡、卡拉奇这样的大城市，停电也是常态。商城、医院、政府机关，甚至家庭住宅都配备着各种型号的发电机。但发电机所需的柴油、汽油成本高昂。”中巴经济走廊前特使扎法尔曾这样表示。
“巴基斯坦输电网最高电压等级为500千伏，网架较为薄弱。南部电力相对富余的信德省通过500千伏输电通道向中部的旁遮普省送电，网内缺电形势严峻。”默蒂亚里换流站现场经理王磊说。
2015年4月，中国国家主席习近平访问巴基斯坦，推动中巴经济走廊建设，提出要发挥走廊建设对两国务实合作的引领作用，以走廊建设为中心，以瓜达尔港、能源、基础设施建设、产业合作为重点，形成“1+4”合作布局。
在两国领导人的见证下，中国国家电网公司分别与巴基斯坦政府和国家输电公司签署默拉直流项目协议，确定由中国电力技术装备有限公司以BOOT（建设-拥有-经营-转让）模式开发建设默拉直流输电项目。
这是公司在国际上首个具有自主知识产权的±660千伏直流项目。工程于2018年12月正式开工，南起默蒂亚里换流站，止于拉合尔换流站，途经信德省和旁遮普省，线路全长886千米，输送容量为400万千瓦。
这条输送功率可以占到巴基斯坦全网最大用电负荷五分之一的输电大通道，不仅可以把巴基斯坦南部多个中巴经济走廊能源项目生产的电力输送到中部拉合尔地区的负荷中心，更可以缓解巴基斯坦中部地区的电力紧张状况，改善电网结构、提高供电质量。
“国家电网有限公司在中巴经济走廊能源项目建设运营中的贡献尤其突出，相关项目实现了经济效益和社会效益的双丰收。”推进“一带一路”建设工作领导小组办公室对外事务协调推进组组长应雄曾这样对媒体表示。
一组数据可以看出工程的技术和运行水平：工程可用率达到98.5%；60%的线路途经沙漠区域，节约了输电走廊耕地；采用截面积为1250平方毫米的大截面导线，输电损耗只有4.3%。
百炼成钢高质量完成工程建设
60余份设计报告、1043卷册设计图纸是默拉直流工程项目部完成的第一项“作业”。
“简单的数字背后是无数次反复的技术交流、讨论、澄清。默拉直流工程是巴基斯坦第一个高压直流输电工程。由于设计习惯和技术标准的差异，巴方员工对一些我国常见的设计经常有疑问。技术组的同事们对地线金具安装时是否需要铝包带这种问题都需要仔细解释澄清。”默拉直流项目总工常勇说。
默拉直流工程沿线自然环境复杂、施工难度大，穿越沙漠地区的线路长度超过500千米，线路途经区域气候十分炎热，有效工期短，还面临流沙、高水位地区作业难及施工力量短缺等问题。2020年年初，新冠肺炎疫情又给工程建设带来新的挑战。
公司按照“建设世界一流精品工程”的目标定位，全面统筹、高效协调，坚持“保防疫安全、保建设质量、保工程进度”，最大限度降低不利因素的影响。
按照公司党组提出的海外疫情防控“双稳四确保”要求，2020年1月26日，公司境外疫情防控专项工作组指导默拉直流工程项目部成立了防疫工作领导小组。项目部为所有员工配备口罩、消毒液、一次性手套。同时，项目部充分调动国内外资源，按90天需求储备防疫物资和生活物资。
“疫情发生之后，中电装备公司每天都在检查防疫情况，并告诉我们如何预防新冠肺炎。他们还联系了拉合尔医院，让医生来为工人们做检查。这些让我感到很安心。”默拉输电公司巴方安全官哈利德·胡赛因说。
有人坚守，也有人逆行。公司集中优势资源和骨干力量，先后组织3架包机用于人员轮换，派出电网工程技术人员、施工人员、医疗服务人员共270人支援现场防疫与建设工作。
巴基斯坦位于南亚次大陆西北部，是世界上最热的地区之一，从5月起，日最高温度均超过40摄氏度。默拉直流项目线路安全质量管理人员杨万峰还记得在巴基斯坦最高气温达57.3摄氏度的盛夏被烈日炙烤的感觉。
默拉直流线路7标段负责人周全会印象最深的是在水田中展放导线：“皮肤在水中泡发，更难以忍受的是蚊虫叮咬。然而无论中方员工还是巴方员工，都是抹点药膏又继续下水放线。”
默拉直流线路5标段现场经理孙德新从事电力施工管理近20年，先后在埃塞俄比亚、缅甸等国家工作过。他认为“在巴基斯坦这两年，辛苦更胜以往”。
除了施工架线，物资运输也是一大难题。默拉直流项目重大件设备共计83件，其中包括28台350吨重的换流变压器和4台170吨重的无载调压变压器。运输路线始自南部城市卡拉奇的卡西姆港到位于北部城市拉合尔的换流站，全程约1300千米，几乎纵贯巴基斯坦全境。
在巴基斯坦境内，运输线路途经155座桥涵。为收集沿线桥梁的设计图纸和维保记录，运输团队提前花费数月时间拜访了伊斯兰堡交通部及沿线省份交通部下属分支机构，并对大件运输所涉及的桥梁进行了长达200余天的详检工作，精确掌握了每一座桥梁的参数和病害情况。
超前策划、过程优化、整体推进……默拉直流工程项目部的全体成员迈过一道道艰难险阻，向业主递交了一份令人满意的答卷——在保证疫情防控双零目标的同时，工程实现单月209千米直流输电线路贯通新纪录，提前3个月完成机械竣工，创造了海外工程建设的“中国速度”；工程调试实现一次带电成功、性能指标优良，彰显了“中国质量”。
“幸不辱命。”常勇说，默拉直流项目从可研、初设、成套设计、施工、调试一路走来，不仅工作周期长，而且审批量大、技术谈判极难、工作环境艰苦，“但无论多难，大家都豁得出去。毕竟我们是‘国家队’，代表的不仅是公司形象，更是国家形象，要想尽一切办法为国争光。”
携手同行传承中巴世代友谊
得知要建默拉直流工程时，欧默正在土耳其读大学。那时，他就下定决心毕业后要参加这个项目。让家乡的人用上稳定的电力是他的愿望。2018年12月到默蒂亚里换流站工作以来，他从没有休过假。
欧默总是拿着一个本子，无论是自己专门请教的问题，还是工作中偶然听到、观察到的问题，他都会记下来。对他来说，与中国工程师的合作不仅是工作，更是学习提升的机会。
在默拉直流项目工地上，像欧默一样的巴基斯坦员工还有很多。他们有的担任土建技术员，有的担任安全联络官，有的担任采购员。在施工高峰期，巴方员工多达7000人。
默拉直流工程项目部的党言峰回忆，初到巴基斯坦时与当地人闲聊时，他说“中国与巴基斯坦是朋友”，当地人马上纠正，“不，我们是兄弟”。
正是这种兄弟般的情谊，让中巴双方的工作人员及时沟通、和谐相处，促进了工程建设顺利、有序推进。“默拉直流工程项目部坚持属地化管理理念，招聘大量当地施工作业人员，不仅有力拉动当地就业、改善居民生活条件、带动当地经济发展，而且带动了中国的技术、标准、规范‘走出去’，提升了中国国家电网品牌形象。”默拉直流工程项目经理于乃春说，中电装备公司当前在巴员工已有50%以上为本地员工，后续将继续加强本地化导向，争取3年内把当地员工比例提升到80%。
默拉直流项目的设计、建设和运维完全采用中国标准。团队通过反复测算、多次踏勘，形成了建造和运维成本最优化的设计方案，增强了我国电力技术和设备的国际竞争力，实现了我国电力技术、标准、装备全面“走出去”。
不仅“走出去”，更要“走进去”。建设期间，工程直接为当地创造约7000个工作岗位，通过师带徒、技术大讲堂、定期测评等一系列举措，培养了56名电力工程师及大批吃苦耐劳、技术娴熟的当地施工管理人才。
“工程投运后，我们在做好运营工作的同时，更要培养好巴方的运维人员。未来，默拉直流项目将持续优先聘用当地技术人才。”默拉输电公司董事长张蕾说。除了在当地接受培训，11名巴基斯坦国家电网的员工正在等候签证——他们将到我国实地学习线路运维。作为“种子”，他们学成回国后，将向更多人传授运维经验。
几年间，从土建到电气施工，再到沟通协调，欧默已经可以自己带队伍单独开展工作了。不仅是施工建设，他对换流站运维也越来越得心应手。在他看来，建设运营过程中的成熟工艺、先进技术、运维经验都将促进当地电网建设及运营水平提升，也将为中巴人民传统友谊再添亮色。
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