10月21日，国家电网有限公司第六届青年创新创意大赛优秀项目展演中，浙江杭州供电公司“涅‘盘’重生——基于线缆共享智链盘的循环价值创造”项目亮相。这是该公司双创工作的一项新成果。
2017年11月，国网浙江省电力有限公司运用“大云物移智链”等技术推动关键领域创新，发挥创新创意在能源转型和优化配置中的关键作用，启用“互联网+智慧能源”双创示范基地。一年后的2018年11月，“互联网+智慧能源”双创示范基地杭州分中心（以下称“杭州供电公司双创分中心”）揭牌成立。依托该中心，杭州供电公司发挥产学研用协同创新机制，推动各类创新相互融合，让创新成果更好地服务电网建设发展和企业重点工作。
贴近实际，创新成果发挥作用
10月15日，杭州供电公司所属浙江大有实业有限公司杭州科技发展分公司工作人员蒋燕萍通过共享智链盘管理平台看到浙江高盛输变电设备股份有限公司发起的线缆盘需求后，利用平台审核生成最优配送方案并发起配送流程。中转仓库按需准备待送盘具，物流中心计划配送车辆，把300个线缆共享智链盘发往该公司。
“传统的线缆盘具为一次性铁木盘，使用过程中存在盘具不耐用、现场线缆管控难、生产进度追踪难、物流成本下降难和盘具回收不经济等问题。”“涅‘盘’重生”项目负责人黄迪介绍。今年4月，杭州供电公司双创分中心物资专业创新团队开始研究新型线缆盘具。他们用钢+铝合金材料替代了原来的一次性盘具材料，并对盘具进行了数字化改造，加装了智能模块，通过搭建盘具物联网，实现了盘具的位置共享、倾斜警示、防盗告警、用料记录等功能。
改造后的线缆盘具坚固耐用，载荷强度提升了1.5倍，寿命周期延长到10年。同时，团队推出了共享智链盘管理平台。平台可精准掌握相关单位对盘具的实时需求与空盘分布情况，从而进行配送调度，并可面向社会为用户提供线缆盘具共享租赁服务，让盘具从“单次使用”变为“循环使用”。
浙江高盛输变电设备股份有限公司物资负责人卢俊烨说：“有了共享智链盘管理平台，我们能够实时查看预定线缆的出厂、物流、到货情况，线缆出入库手续也精简了，工程现场线缆盘具还能回收利用，真是一举多得。”
共享智链盘管理平台自5月9日试运行以来，已向长三角地区开放运营5个多月。线缆共享智链盘替代传统盘具使用1.5万盘次，降低盘具使用成本18.7%。据项目团队计算，若共享智链盘在全国推广替代传统一次性盘具，可相当于为社会创造120万吨二氧化碳中和能力。
培育人才，汇聚创新力量
“我国提出‘双碳’目标后，我们根据政府有关部门需求，重点就用能监管用户、规模以上企业、光伏屋顶资源企业、高耗能企业等多个维度作了数据分析，并将相关结果形成可视化指标和地图反馈给政府有关部门。”10月19日，杭州供电公司双创分中心创新管理部门新技术研究专职方响在“杭电大讲堂”与创新爱好者分享了“城市全景碳地图”项目的设计思路和业务流程，指导创新团队项目创造。
杭州供电公司双创分中心成立后，该公司组建了调控、变检专业博士工作室，由创新管理部门负责博士工作室的专业指导。此后，该公司发挥博士工作室的人才辐射效应，由博士工作室发布“招募令”，召集102名创新创业人才，组成博士工作室创新团队开展创新工作。
从2019年至今，杭州供电公司已举办5期“电力物联网大讲堂”活动，组织邀请高校及研究机构专家讲授电力前沿新技术，讲解科技项目申报流程、注意事项等。该公司3年内组织开展了12次“博士讲坛”活动、举办学术报告会3次，营造出浓厚的创新氛围。
专业协同，促进双创成果转化
10月18日，在位于杭州富阳区富春街道巨利村的亚运射击场馆电力施工现场，带电作业人员郑海兵使用带电作业自适应绝缘导线电动剥皮装置，给10千伏配网架空线的绝缘导线剥皮。
以前，作业人员对70～240平方毫米绝缘导线剥皮20厘米平均需要6.5分钟，使用带电作业自适应绝缘导线电动剥皮装置平均用时缩短至2.5分钟。这是杭州供电公司成功落地的又一创新成果。
“博士工作室研究了很多科技、创新课题。怎么把他们手里的项目‘变现’是我们的课题。”杭州供电公司双创分中心创新管理部门创新成果管理专职向新宇说，“电动剥皮工具研究成功后，我们就开始考虑如何批量生产、落地应用，找到转化的渠道。”最终，杭州供电公司双创分中心通过浙江省双创中心所属浙江省知识产权交易中心能源中心，促成了项目实施到落地推广。
为了促进双创成果转化，杭州供电公司健全科技项目立项、知识产权管理和创新成果等机制，编制科技成果转化与收益激励工作方案，为一线员工创新提供保障。
截至目前，杭州供电公司双创分中心创新团队牵头的“智慧绿色酒店”“独居老人服务”“泛在光能路由器”等数十个项目已完成储备孵化，为推动杭州电网综合管理数字化进程、建设世界一流城市能源互联网贡献创新的力量。
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