6月11日，国网安徽省电力有限公司完成“内部五级市场”多维价值评价体系框架搭建、指标设计等工作。技术人员正式进驻该公司双创中心，加快推进内部模拟市场体系上线应用。
据国网安徽电力财务部负责人黄陟介绍，该体系模拟引入市场机制，通过“比贡献、比效率、比质量”来考评各经营主体，引导各单位强化“当家理财、花钱问效”意识，激发员工主动创效益、提质量。
国网安徽电力模拟市场共分市县供电公司整体、供电单位、业务单元、班组站所、关键岗位五级。考核体系将纵向覆盖全员，横向覆盖投资建设、生产运行、营销服务、运营管理四大经营板块。四大经营板块内还细化了输电运检、变电运检等10条业务主线。对于“各单位体量不同，城市发展速度、规模不同，不在同一起跑线”这一问题，黄陟介绍：“我们会统筹考虑增量、存量关系，突出主观努力对提升质效的贡献。”
从目前初步搭建完成的考评体系来看，未来各单位的盈亏、净收益、投入产出比等都会对该单位的薪酬、投资产生影响。目前，国网安徽电力已基本完成1至3级内部模拟市场的体系搭建，并指导合肥、淮北、滁州、黄山、宿州、池州供电公司6个试点单位推进4至5级内部模拟市场的质效评价建设工作。
下一步，国网安徽电力将明确五级内部模拟市场评价结果与薪酬激励挂钩机制，并加快信息系统支撑建设，完成中台数据链路贯通及场景建设，确保内部模拟市场常态化、数字化运转。
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