为全面查找不足，举全局之力破解工作中的难点痛点，促进管理提升，今年下半年以来，云南电网公司德宏供电局坚持“请进来、走出去”的工作方法，多措并举促进专业管理提升;一方面主动“走出去”开展专业对接，与指标先进单位同业对标;另一方面把云南电网公司的专家“请进来”进行专业指导。截至目前，德宏供电局已派出30多名干部职工先后到昆明、玉溪、普洱等系统内单位，开展配网管理、安全生产、企业文化等方面的学习交流。
党建融入生产经营 各项工作提质增效
8月18日，云南大理、保山、怒江、瑞丽、德宏供电局党委五联共建签署仪式在德宏芒市举行，开启了“党委联动、支部联建、队伍联创、活动联抓、成效联检”的党建共建新模式。共建协议签署后，5家供电局将充分发挥各党支部在各自业务领域的优势和特点，指定结对帮扶项目，解决基层各支部重点和难点问题，推动党建工作融入中心，通过党支部间的资源共享、优势互补、取长补短、相互学习，共同把联建工作做好做实，全面推动党建工作与改革发展生产经营更上新台阶。目前，德宏供电局有17个党支部与其他4家共建单位党支部达成了联建意向，内容涵盖星级班组建设、调度业务管理、设备检修、优质服务、仓储建设、两票等。
“我们围绕党建项目融入业务工作中的线路巡视、廊道清理、无人机使用、两票管理等安全生产方面的做法展开深入交流，为两个支部联建合作、交流发展奠定基础。”在德宏供电局输电管理所党支部与保山供电局输电管理所党支部联建签订仪式上，德宏供电局输电管理所党支部书记尹加说：“通过支部联建活动，创新了支部活动形式，实现了与兄弟单位面对面交流，扩展了工作协调服务渠道，在协调工作难点推进、提升双方党建水平上取得新成效。”
强化配网管理 确保电网稳定运行
9月初，为了充分学习借鉴昆明供电局在配网管理方面的优势做法和先进经验，统筹解决德宏供电局在配网管理的突出问题和主要矛盾，补齐配网短板，快速提升关键指标，德宏供电局与昆明供电局共同制定了《昆明供电局帮扶德宏供电局配网管理提升“结对攻坚”工作方案》，派出第一批次的14名技能骨干到昆明供电局跟班学习。
“通过两周的学习交流、现场观摩，我学到了昆明供电局带电作业中心管理、运作和业务承接的方式方法，并重点了解了他们作业管理、安全管理、班组建设、科技创新等方面的优秀做法和先进经验，不仅在专业技术层面得到了视野的拓展，在管理层面也学到了一些好的做法。”芒市供电局营配指挥中心经理张自勤说。
“通过到兄弟单位取经学习，从配网管理、班组建设、‘两册’落地等多个方面切入，在谋划、安排、落实、检查、闭环等环节全方位地学习了昆明供电局配网生产管理的先进经验，回来后我们要结合实际为配网管理‘问诊把脉’‘对症下药’全面梳理配网管理痛点，狠抓供电可靠性管理，大幅提升数据质量，为德宏电网的安全稳定运行保驾护航。”德宏供电局生技部副经理杨潇麒说。
加强沟通汇报 主动服务地方经济社会发展
“一直以来，德宏供电局紧紧围绕地方党委政府中心工作，在促进德宏地方经济社会发展过程中付出了努力、做出了贡献、取得了成绩，我代表州委州政府对你们表示感谢。”今年6月16日，云南电网公司党委书记、董事长甘霖一行到德宏州政府座谈时，德宏州州长卫岗对德宏供电局工作给予了肯定。
为实现德宏州政府近年指定的“三年翻一番”目标任务，德宏供电局结合脱贫攻坚重点任务，将电网规划围绕小康建设指标进行了修编优化，有效满足政府重点招商引资项目、产业扶贫项目用电需求。
同时，为进一步规范电价管理，落实云南电网公司党委书记、董事长甘霖与德宏州州长卫岗“在合法合规的情况下通过推动电力市场化交易来实现招商引资的目的”的工作要求，德宏供电局通过组织人员到云网能源投资公司学习交流，以及邀请昆明电力交易中心、昆明供电局专家现场指导等多种方式，系统学习掌握电力体制改革、市场交易规则等电力市场化交易相关知识要求。
截至8月份，德宏供电局严格执行支持性两部制电价政策，为15户大工业客户办理基本电费计收方式变更、暂停恢复业务，减少客户用电成本41.9万元。累计对一般工商业和大工业非高耗能用户优惠减免电费1432.6万元。
“今年我们因疫情影响生产受限，企业压力不小，阶段性降低用电成本政策非常及时，仅2月份估计能帮我们节约用电成本近30万元，有效缓解了企业成本压力，让我们实实在在地获得优惠，为南方电网的担当点赞。”盈江县允罕水泥有限责任公司负责人对德宏供电局这种实实在在的举措点赞。
“接下来德宏供电局将加强与州政府沟通汇报，研究制定区域电力市场化交易方案，不断提升供电保障能力和优质服务水平，当好经济社会发展的先行官。”德宏供电局市场部副经理刘富国说。
评论