记者从南方电网公司生技部了解到，2020年，公司开展“提升生产性技改和成本费用投入效益”专项行动取得显著成效，重大及以上隐患及缺陷消除率完成率100%，项目实施计划完整率100%，有力保障了党中央重大决策部署在南方电网公司的落地见效，有力保障了防控电网风险、人身风险、设备风险、网络安全、涉电公共安全等各项措施发挥出实效。
“提升生产性技改和成本费用投入效益”专项行动是南方电网公司2020年十大专项行动之一，涵盖23项措施共计65项子任务。2020年，公司各单位按照“精准投资、有效投入、规范实施”要求，主动结合基层实际，发挥首创精神，在提升生产投入效益工作实践中探索出新思路、新方法。
管理革新实现降本增效。超高压公司基于“一中心、五集中”创新生产项目管理模式，班组工时减负率达60%，资金完成率大幅提升24个百分点。广东电网公司探索自动精准立项，试点检修维护、状态评价、反措模块推送常规项目入库，全年形成立项建议26541项，推送项目2964项。云南电网公司加强配变退役和处置管理，促进配变再利用，按照“以大换小”的梯级利用原则进行轮换，配变轮换后增加19730千伏安，有效解决部分台区供电能力不足问题，实现降本增效。贵州电网公司持续开展监督与业务双轮驱动，有效提升项目管理系统数据质量，同类高风险问题数量较去年降低25%。深圳供电局打造临电共享与配网维修融合新模式，打造新的业务增长点，为业扩工程总体节省费用约30%。
精准投入促进“药到病除”。广西电网公司精准改造，提升老旧变压器抗短路能力，改造后老旧主变抗短路能力提升40%-70%。海南电网公司聚焦10千伏高跳闸率线路整治，故障停电时间下降至3.65小时，同比下降幅度高达30.5%。
有效突破填补标准空白。调峰调频公司编制了发电类设备检修、技改和试验项目准入及预算标准，建立检修项目标准成本库，填补了公司生产预算标准空白。
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