12月16日，辽宁铁岭银州区供电公司组织营业、计量、采集等专业人员，对台区线损不合格的平房区和用电量异常用户开展了专项检查行动，核对用电采集信息系统相关信息是否相符，检查计量装置接线情况，查找台区高损原因。
年初以来，铁岭供电公司针对线损管理薄弱环节，创新管理与技术降损手段，完善考核机制，优化业务流程，实现了管理和效益双提升。截至11月底，该公司综合线损率同比降低0.84个百分点，减少电量损失5200万千瓦时，10千伏高损线路由38条减少至17条。
完善流程机制 激发工作动力
今年4月份，铁岭供电公司成立线损领导小组，加强同期线损管理工作，明确线损管理责任。市县供电公司党政主要负责人分别任本单位线损工作小组负责人，根据每周发布的同期线损指标完成情况组织开展异常指标分析及处理工作。铁岭供电公司每月召开同期线损分析例会，制订整改措施，督导各县(区)供电公司整改落实。
为提高员工参与同期线损管理工作的积极性，4月26日，铁岭供电公司发布了2021年线损绩效实施方案。该方案以国家电网有限公司同期线损管理“百强县公司”“百强供电所”指标为标杆，将同期线损每月指标完成情况与员工绩效奖金挂钩。
截至11月底，在每月国家电网有限公司同期线损管理评选中，铁岭供电公司所属各单位获评“百强县公司”3次、“百佳县公司”15次、“百强供电所”8次、“百佳供电所”23次，员工入选“达人榜”15次。
开展培训交流 提升业务技能
随着线损治理工作的不断深入，线损管理人员的线损基础知识薄弱已成为铁岭供电公司制约同期线损管理水平提升的瓶颈。为提升线损指标分析水平，该公司在6月、7月、9月分别邀请国网辽宁省电力有限公司同期线损管理项目组专家及北京中电普华信息技术有限公司专工培训线损管理人员。同时，铁岭供电公司发策部每月月初还将线损工作人员召集到一起办公，共同分析造成台区和线路线损异常的原因。
铁岭供电公司还让获得公司同期线损管理“百强县公司”“百佳县公司”等单位的经理、营业主任、采集班长分别从“县、所、人”三方面分享日常做法和经验，为其他单位开展同期线损管理工作提供参考。
截至11月底，铁岭供电公司台区理论线损可算率由年初的43.43%提升至95.53%，提高52.1个百分点;两率偏差合格率由年初的7.84%提升至55.39%。
强化管理研判 精准反窃查违
台区线损治理工作中遇到的台区经常出现高损和正常之间反复跳变的现象，排除采集计量的原因，很可能是窃电造成的。针对这一现象，铁岭供电公司利用用电信息采集系统每日监测高损线路、台区中的用户电量、电压、电流等数据，通过分析用户电量与台区线损率波动一致性，精准定位用电异常户。
“我们融合多个系统数据资源与台区实际数据，实施线上精确研判、线下精准打击，依法维护正常供用电秩序。”铁岭供电公司发策部主任高占武说。
5月31日，清河区供电公司线损技术员于淼发现10千伏电厂线电厂支14号公用变压器台区近几天每天丢失电量近30千瓦时，台区日线损率增加到4.85%。他排查了该台区下215户用户30天内的用电量数据后，发现10千伏电厂线28号楼分支线用电量差值较大。经工作人员现场检查后发现，该分支线有用户绕越计量装置用电。经处理，该台区第二天日线损率降到2.39%。
截至目前，铁岭供电公司共查获窃电及违约用电事件665起，追补电量123万千瓦时、电费及违约使用电费726万元。
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