内蒙古电力集团提升供应商不良行为管理工作质效，助力优化采购营商环境

　　中国电力网讯(通讯员：王旭、王妍婷)物资质量管理是工程建设前期的重要保障，供应商不良行为管理则是其中不可或缺的组成部分，发挥着重要的影响。对此，内蒙古电力集团多措并举，不断提升供应商不良行为管理工作质效，助力优化采购营商环境，推动构建公平公正的竞争市场。

　　一是依靠数字化改革，全面提升工作质效。全力推进供应商不良行为管理数字化、信息化改革进程，简化审批流程，并始终坚持“三个一”的工作原则，即第一时间获取不合格信息、获取的第一时间核实、核实属实的第一时间处理，合理缩短供应商不良行为处置周期，提高处理结果应用效率。二是完善配套制度标准。明确各级管理主体职责、不良行为处罚范围、处理时限等，并依据不良行为类型、内容，制定标准化核实、处置流程，依法合规开展核实，有理有据进行处理，同时扩大供应商不良行为处理结果在招标采购阶段应用范围，多级核查、层层把关，有效防止不合格产品入网或不诚信供应商参与招标采购，助力优化采购营商环境。

　　该公司始终坚持问题导向，深挖问题根源，不断改进工作机制，建立了良好的供需合作关系，推动构建了公平、公正、公开的供需市场环境。