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　　年初以来，国网重庆市电力公司贯彻落实国家电网有限公司实物ID码、实物流及业务流“一码双流”工作部署，开展省侧供应链工单中心的研发与建设。该公司深挖物资数据价值，聚焦物资供应、质量抽检等重点工作，以实物ID为纽带，以线上工单为载体，驱动全链业务线上化流转，持续提升物资精益化管理水平。

　　制订物资里程碑计划工程物资供应更可靠

　　9月5日，重庆电力物资公司按照项目施工总体规划，将气体绝缘金属复合式组合电器顺利运抵1000千伏川渝特高压交流配套工程现场，支撑施工单位开展后续建设。此前，该公司根据项目建设计划等，统筹制订了该项目的物资里程碑计划，保障物资供应与项目建设需求精准匹配。

　　电网工程物资供应保障涉及需求计划提报、招标采购、合同签订、生产供应、质量抽检等环节。其中任何一项工作出现延误，都可能影响工程建设的整体安排。

　　近年来，国网重庆电力将供应链各业务环节融入项目进程中，基于供应链运营平台(ESC)开发物资里程碑计划模块。该模块通过实物ID贯通物资、建设、发展等专业系统数据，获取综合计划、停电计划等项目关键信息，协助专业人员在物资供应各个环节制订物资里程碑计划。

　　因工程项目情况复杂，建设过程中一旦出现进度调整，物资供应各环节时间节点也需要相应调整。为了保障物资供应进度可靠匹配项目建设工期，国网重庆电力动态调整物资里程碑计划。该公司物资专业人员根据建设单位对相关物资的实际需求，结合采购批次安排、供应周期、抽检周期等情况，通过ESC物资里程碑计划模块更新工程物资供应各环节时间节点，倒排形成新的物资里程碑计划。

　　2月初，重庆电力物资公司收到500千伏张家坝变电站主变压器增容工程施工方的通知——工程停电改造计划提前，主变压器需要提前两个月运抵现场。该公司根据实际情况，动态调整该工程的物资里程碑计划，将新的计划通过线上工单推送至项目单位及物资专业相关人员。收到信息后，项目单位将主变压器采购计划提报提前一个批次，保障了工程建设按期推进。

　　国网重庆电力按照临期预警、逾期督办原则，实时管控物资供应各环节执行情况，并通过线上工单进行预警督办，驱动业务高效流转。目前，该公司已对138项工程的2万余条物料实施线上管控，保障了工程物资可靠供应。

　　创新“产品图鉴” 高效匹配应急物资

　　8月下旬，重庆地区出现持续高温天气，电网应急抢修工作较多。8月23日，北碚供电公司运维抢修专业员工罗嘉玮打开“e物资”APP，应用“电网物资可视化产品图鉴”功能，扫描故障设备上的实物ID二维码获取相关信息参数，之后点击物料编码，仅用20分钟就确认了所需物资及相应库存情况。

　　在各类应急突发事件中，做好物资保障工作十分重要。以往，国网重庆电力物资专业人员需要通过企业资源计划系统或专业仓管理系统，结合物料编码等信息查询物资库存情况。由于需求部门不了解物料具体参数，可能影响物资匹配效率。

　　针对这一问题，1月，国网重庆电力组建柔性工作团队，基于ESC开发“电网物资可视化产品图鉴”功能，将抽象的物料编码与具体物料、物料描述与技术资料、应急需求与实物图片一一对应。需求单位可随时通过ESC或手机“e物资”APP上的“电网物资可视化产品图鉴”功能，查询产品信息、实时库存等数据，打破了物资部门与需求部门之间的信息壁垒。

　　“有了图鉴这个‘翻译器’，哪怕我们对同一种物资种类的叫法不同，也不用担心互相不理解了。”罗嘉玮说。结合“一码双流”技术路径，需求单位扫描故障设备上的实物ID二维码，即可获取设备规格、尺寸等信息，以及该类物资所在专业仓、物资库的分布情况。该功能还能提供具有相同功能的类似产品，帮助需求单位灵活调整物资需求方案。

　　“电网物资可视化产品图鉴”功能自7月31日试运行以来，已涵盖12类共3420条物料。各类物料的平均匹配时间缩短30%，应急物资供应效率提升40%。同时，物资专业员工还可以通过该图鉴学习、熟悉应急物资全量信息。

　　开展“阳光抽检” 严把设备入网质量关

　　9月18日，永川供电公司质量专责江娅应用“e物资”APP的实物ID扫描功能，开展供区内某箱式变电站10千伏高压柜的抽检工作，通过特制二维码遮蔽实物ID完成封样后，组织相关人员将抽检样品送往检测机构。

　　物资抽检是验证设备关键性能参数、把牢设备入网关的重要手段。以往，抽检样品在各个环节、人员之间流转时，缺乏统一的交接规则和监管手段，且检测仪器与检测作业系统未实现直联，存在一定的数据错录、误录风险。

　　2023年7月，国网重庆电力以作业数字化、数据透明化为目标，深化工单驱动业务，将实物ID贯通抽检作业全流程，搭建“阳光抽检”应用场景。该公司依托数据中台，提前将特制二维码与抽检样品实物ID绑定。在物资抽检的抽、取、封、送、检全流程中，物资、运输、检测人员通过“e物资”APP扫描特制二维码，在抽检环节中反复校验，确保样品在整个抽检过程中的唯一性。

　　“根据实际运用情况，我们梳理了阳光抽检业务规范流程，先后3次组织物资专业员工参与线上培训，并编制标准化抽检工作手册，帮助员工熟悉标准化抽检流程。我们还定期组织人员对抽检工作的规范性开展检查，确保抽检工作的合规性。”国网重庆电力物资部供应质量专责邹林城说。

　　自“阳光抽检”场景应用以来，国网重庆电力已完成配网物资抽检工作5403次。(张晨董兆林王英)