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国网吉林电力公司健全职工创新制度保障体系,加速职工创新成果转化

国家电网报发布时间:2024-11-27 12:16:52  作者:王彦博 李嘉帅

  近年来,国网吉林省电力有限公司努力找准职工创新与中心工作的结合点、切入点、着力点,建强体系与优化机制并举、搭建平台与助推转化并进、树立榜样与加强培养并重,为职工创新搭建广阔舞台,激励职工不断创新创效。

  强机制

  让一线职工敢于创新善于创新

  基层一线是职工创新主战场,提升一线职工创新意愿尤为重要。国网吉林电力将职工创新工作纳入企业负责人关键业绩考核,强化各级管理贯穿,制订加强职工创新23条举措,健全职工创新制度保障体系,强化职工创新资金保障。该公司在薪酬分配中向一线创新骨干倾斜,建立职工创新成果转化分红机制和履职积分制,在劳模先进评选中将职工创新积分占比提至30%,高分人员薪酬档级提升周期由3年缩短至1年,提高一线创新人才的获得感。

  为推动一线职工从敢于创新迈向善于创新,国网吉林电力坚持在“赛马场上选骏马”,先后开展“技能强企、技能夯基、技能提素”全员劳动竞赛、职工创新“揭榜挂帅”和“赛马练兵”活动,拓渠道、建平台、扩影响,让一批技术过硬、创新能力强的人才脱颖而出。截至目前,该公司已有21名各级劳动竞赛优胜者获评该公司劳模工匠、先进工作者,2名吉林省总工会一类竞赛冠军获得吉林省五一劳动奖章。

  6月19日,国网吉林电力组织科研骨干参加“吉林省陆上风光三峡高质量发展”重大科技专项推进会,与来自武汉大学、华北电力大学等高校及企业的新能源领域专家学者就相关创新课题开展深入研讨。这场专项推进会是吉林省新能源产业创新联盟多方合作的实践。

  为更好地融汇职工创新力量,国网吉林电力打造了以新能源工匠学院为主体的吉林省新能源产业创新联盟,形成58家企业和高校院所联合创新主阵地,通过优势互补、资源共享,合力解决新能源产业链、人才链发展等工作中的难题,也为职工提供了展现创新能力的舞台,持续推动职工创新工作向纵深发展。

  搭平台

  成果孵化加速升级

  9月24日,在四平220千伏立业变电站隔离开关更换现场,四平供电公司员工应用多功能变电设备微型检修移动平台作业,极大地提高了作业效率。这个装置是四平供电公司的职工创新成果,并获第七届全国职工优秀技术创新成果奖。

  来自基层一线的创新创造,看似“小”,却聚焦工作中的实际问题,易于普通职工参与研发。国网吉林电力坚持“实际、实用、实效”导向,紧密围绕企业生产经营管理重点、难点开展职工创新活动,推进成果应用,促进经营创效、服务创优。目前,该公司已有6项班组原创成果在国家电网有限公司系统内转化,在国网电商平台上架销售额累计突破2929万元,8个班组获评吉林省质量信得过班组特等奖,3项质量管理成果获评中国质量创新与质量改进成果发表交流系列活动“示范级”成果。

  “加快创新成果转化速度,才能充分激发职工创新热情。”国网吉林电力工会副主席郭雷说。年初以来,该公司职工技术创新和群众性创新累计立项144项,投入扶持经费1432万元,成功孵化职工创新项目102个,同比提升59.6%。

  国网吉林电力发挥创新主体作用,将职工创新成果转化作为企业发展的一道“必答题”。该公司打造职工双创中心,统筹规划创新成果遴选、孵化、转化、运营、收益分配等工作,利用双创中心平台展示创新成果,让职工认识到创新从生产中来,也要应用到生产中去。

  国网吉林电力加快提升职工创新数字化管理水平,助推成果孵化加速升级。该公司搭建“吉结号”职工创新管理平台,以专家库、项目库、成果库和申报专区、评审专区、展示专区、管控专区、交流专区为主要模块,为职工提供项目立项、实施、验收、评审、推荐和应用等6个阶段全周期远程集中指导。平台的交流专区包括专家在线答疑功能,职工只要在平台上点击专家的头像,就可以了解专家擅长的专业领域,并与相应专家开展线上互动。为了让基层单位用好平台,国网吉林电力先后对83个创新团队开展平台应用培训。截至目前,已有64个职工创新项目通过平台成功孵化。

  树榜样

  发挥劳模工匠示范引领作用

  劳模工匠的示范引领作用进一步推动职工创新走向深入。组建劳模创新工作室有利于激励职工学习劳模工匠“懂技术会创新”的能力,更好发挥“传帮带”作用。

  目前,国网吉林电力已成立58个劳模创新工作室,并打造了14个示范性创新工作室、235个劳模工匠创新小组,培育出102位省部级劳模先进。该公司广泛吸纳青年职工加入劳模创新工作室,抓住青年职工成长期,给他们交任务、压担子,并常态化开展专题讲座、技术交流、科技攻关等活动。该公司还打通创新工作室跨专业联合通道,协调专业相关、业务相通的创新工作室合作共建,为青年职工搭建更好的发展平台,让青年职工迅速成长为一线技术尖兵。

  赵春明劳模创新工作室成员、青年职工陈捷元就是在国网吉林电力高级专家、吉林电科院物资质量检测室主管赵春明的带领下,将一个个“金点子”转化为科研项目和职工创新项目。2021年以来,他和工作室成员获得吉林省政府科技进步二等奖1项,国家电网有限公司科技进步二等奖1项、科技进步三等奖2项,国家发明专利授权8项,参与制定电力行业标准2项。陈捷元本人也已成为吉林电科院优秀专家。

  “很多人觉得创新是专家的事。我认为,职工创新不能只集中在少数人身上。我们要激发职工的创新热情,让创新创效的氛围越来越强。”全国劳动模范、白山供电公司员工贾春贺说。

  国网吉林电力以劳模创新工作室为依托,开设职工创新讲坛,成为职工互相学习、互相交流的平台,带动大家立足岗位学技术、提技能。截至目前,该公司的劳模创新工作室已经带动3600余人参与职工创新工作,构建起全员创新的良好局面。(王彦博 李嘉帅)



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