南方电网公司召开2024年战略研讨会

　　12月17日，南方电网公司召开2024年战略研讨会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实中央经济工作会议精神，锚定公司第二阶段战略目标，总结2024年战略规划执行情况，研究谋划2025年战略规划实施安排。公司董事长、党组书记孟振平主持会议并讲话。公司董事、总经理、党组副书记钱朝阳，公司在家领导班子成员，公司外部董事曹培玺、宁福顺出席会议并作研讨发言。

　　孟振平指出，近年来，公司不断深化战略落地实施，从理论到实践都基本趋于成熟，战略管理体系基本健全完善，公司战略对增强核心功能、提升核心竞争力和世界一流企业建设发挥了强劲的引领推动作用。要准确把握公司所处的战略方位与战略环境，更好谋划和推动发展。一是我国经济向好有支撑有底气，要牢牢把握有利条件。二是外部环境更趋不稳定不确定，要积极应对风险挑战。三是能源转型催生新业态新模式，要主动拥抱时代变革。四是公司发展面临诸多挑战，要加大力度破局开新局。

　　孟振平指出，实现第二阶段战略目标，是公司迈向世界一流企业的关键一步，要聚焦全面具备一流企业显著特征，完成“十四五”发展目标，基本建成世界一流企业，为实现“十五五”良好开局打牢基础。要确保如期实现第二阶段战略目标，推动经营实力不断壮大，效率效益稳步提升，服务质量迈向一流，品牌建设迈入卓著，公司治理成熟定型，战略管控系统有效，运营管理高效协同，产业发展跃上台阶，创新驱动作用凸显，人才优势持续增强，资源配置更加优化，数字化转型全面完成。

　　孟振平强调，要全面贯彻落实中央经济工作会议决策部署，全力抓好公司战略规划重点任务实施，有重点地推进明年各项工作。一是以履行战略功能服务大局。有力支撑区域协调发展达成里程碑目标，全面完成巩固拓展脱贫攻坚成果五年过渡期任务，积极融入共建“一带一路”高质量发展新阶段。二是以“两化协同”推动“两型建设”。聚焦服务新能源高质量发展这个发力重点，破解系统调节能力和配网承载能力不足这个瓶颈制约，深化数字化智能化这个关键路径。三是以科技创新引领产业创新。更加注重发挥新型举国体制优势、提升原始创新能力、推动科技产业相融互促、抢占产业竞争制高点。四是以深化改革激发活力动力。把握改革的定位和方位、目标和方向、环境和边界，依靠改革赢得战略主动权、蹚出发展新路子。五是以价值创造提升综合实力。夯实管制业务基本盘，打造非管制业务增长点，筑牢经济运行稳定器，练好管理能力基本功。六是以全域防控筑牢安全底线。安全生产须臾不可松懈，大电网安全丝毫不容闪失，有力应对极端灾害和各类风险。

　　孟振平强调，在推动公司战略规划实施过程中，要始终坚持党的领导，用改革的精神和严的标准管党治党，锻造坚强组织，打造过硬队伍，让各方面智慧和力量集聚到共同事业中来，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势。各级领导干部要努力成为推动战略转型的引领者、开路人和实干家，勇于求变、求新、求进，干好有用的事、少做无用的功，迎难而上、奋发有为，以高质量发展的实际成效为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

　　钱朝阳充分肯定公司在“两型建设”方面取得的扎实积累，强调要进一步全景式推进新型电力系统建设、立体式融入新型能源体系构建，以“两型建设”实效破解能源转型“不可能三角”矛盾。要把破解实效固化到“十五五”规划中，规划的新型电力系统要能支撑全国电力流向最优布局，谋划的新型能源体系要能实现电碳算价的多流最优布局。要深化南方区域电力市场建设运营，正确认知全国统一电力市场建设的目标要求，准确认识区域电力市场的功能定位，重点建设与国家重大战略相适应的区域电力市场交易机制，大胆创新探索“电—碳—算”三元耦合的市场体系，大力融入和主动推动全国统一电力市场科学构建。

　　钱朝阳要求，各部门要认真贯彻落实本次会议精神，保持战略定力、抓实工作谋划、坚持干字当头，为“十五五”开好局起好步夯实基础。

　　公司总助、总师，纪检监察组副组长，首席、总监，总部各部门、直属机构主要负责人参加会议。

　　来源：南方电网报记者 郭冬冬 陈细英 通讯员 王彬