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南瑞集团有限公司董事长、党委书记 冷俊:锚定目标接续奋斗 奋力谱写“十四五”新篇章

中国电力网发布时间:2021-03-04 10:30:14  作者:冷俊

  南瑞集团按照“五个不动摇”“四个统筹好”要求,全面融入和服务“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”总体布局,坚定国际领先的目标追求,以全方位支撑服务公司和电网发展为使命,坚定信心决心,保持战略定力,发扬“三牛”精神,在新起点实现新跨越,奋力开创“十四五”高质量发展新局面。

  坚持系统观念,统筹做到“五个好”

  面对新形势、新任务,南瑞集团坚持战略思维和系统思维,以昂扬之姿奋进在“十四五”发展新征程上,切实做到“五个好”。

  担当好支撑服务与企业经营两大责任。服务公司和电网发展是南瑞集团的使命,南瑞集团始终讲政治、顾大局,全面支撑公司履行好政治、经济、社会“三大责任”。把提高经济效益放在重要位置,确保国有资产保值增值,为更好地履行支撑责任打好坚实基础。发挥好科技创新与产业发展两大优势。聚焦产业链和价值链高端,推动全要素发力,持续做强做优做大。着眼未来,把创新摆在突出位置,为长远发展注入强大动力。发展好核心产业与新兴产业两类业务。巩固阵地、做精做专,加强关键技术迭代升级和新技术智慧赋能,持续提升核心产业发展水平。登高望远、抓住机遇,加快培育新业务、新模式、新生态,推动新兴产业系列化突破、规模化发展,形成新的产业优势。开拓好系统内与系统外两个市场。挖掘培育新需求,巩固提升市场份额,做深做透系统内市场。瞄准系统外市场,加强长远系统谋划,尽快实现新领域、新行业的体系性突破。统筹做好快速发展与风险防控两件大事。增强忧患意识、树立底线思维,切实将风险防控融入企业管理全过程,全面深化从严治党和依法治企,为集团高质量发展保驾护航。

  找准方位坐标,明确“六个方面”目标

  南瑞集团乘势而为,以接续奋斗的拼搏姿态,奋力实现“十四五”目标:初步建成国际领先的能源互联网产业集团,为公司和电网发展提供更可靠的安全守护、更先进的技术引领、更卓越的效益贡献,成为公司战略实施的坚强支撑力量,服务能源清洁低碳转型和经济社会发展。

  具体要实现六个方面目标。在思想政治上,将党的领导全面融入企业治理,织密建强基层党组织,让干部人才队伍全面过硬,政治生态更加清明,文化软实力显著提升。在产业发展上,核心产业和新兴产业齐头并进,奋力实现产业规模“千亿”目标,关键效益指标大幅跃升,核心产业持续保持引领位置,新兴产业效益贡献度、系统外业务占比实现较大提升。在创新实力上,持续加大研发投入,增强原始创新能力,让成果转化更加高效,解决一批“卡脖子”技术难题,引领能源互联网系列技术。在卓越服务上,全面构建以客户为中心、以市场为导向的服务体系,以先进技术、可靠装备和完备解决方案提供一流服务,提升客户获得感和满意度。在企业治理上,建立市场化运行机制,建成体系完备的法治企业、高效运转的数字企业、节能低碳的绿色企业,实现集团现代化管理水平大幅提升、效率效益行业领先。在品牌形象上,积极履行社会责任,持续提升南瑞品牌美誉度和商业价值,打造全球电力领域国际知名品牌。

  锚定发展目标,奋力打造“六个高地”

  南瑞集团将锚定目标、系统谋划,拿出实实在在的举措,一锤接着一锤敲,一棒接着一棒跑,一步一个脚印向前进,干出经得起实践和历史检验的业绩。

  自立自强,奋力打造技术高地。落实公司“新跨越行动计划”,聚焦能源变革,主动对接公司“碳达峰、碳中和”行动方案,研究形成支撑方案。聚焦“双高”“双峰”电力系统特征,加快突破安全稳定、控制保护基础理论,重点攻克分接开关、高压IGBT(栅双极型晶体管)高可靠制备工艺等“卡脖子”技术难题,加快高比例可再生能源主动支撑等重大技术突破。加快提升实验检测能力,深化研发体系建设,激发创新活力。

  提档升级,奋力打造产业高地。全面落实公司关于优化发展支撑产业、大力发展战略性新兴产业的决策部署,全面推动核心产业领域技术产品数字化、网络化、智能化、服务化升级,赋能电网安全稳定运行和运营效率效益提升。坚持“一业一策”,从组织体系、研发投入、政策支持、机制保障等多维度发力,推动IGBT、5G、智慧物联平台、综合能源服务等新兴产业实现规模化突破。推动高质量资本运作。深化营销服务体系建设,推动市场拓展实现更大突破。

  厚植根基,奋力打造人才高地。深入推进人才强企专项行动,落实公司人才培养“三大工程”,全力推选两院院士,加快领军人才选拔培养顶层规划和整体布局。弘扬企业家精神、科学家精神、工匠精神、劳模精神。健全职员和专家序列的选拔、培养、任用、激励模式,加大优秀年轻领导人员发现和培养力度。

  解放思想,奋力打造改革高地。切实将改革作为应对变局、开拓新局的重要抓手,推动“双百行动”“科改行动”取得更多突破性进展,完善任期制和契约化管理,试行职业经理人制度。持续深化三项制度改革,发挥激励先进的作用。深化数字化转型,将数字思维嵌入发展战略,提出系统性解决方案。持续深化“六体系一平台”建设,固化制度规范和运行机制。

  常抓不懈,奋力打造安全高地。树立“大安全”理念,将风险防控要求融入业务管理。完善安全生产管理体系,优化核心供应资源分布,保证核心物资供应安全。深入推进法治企业建设。大力推进全场景网络安全体系建设。持续开展质量提升行动,推进南瑞云质量中心建设,制订电网安全关键产品清单,持续开展关键产品全性能抽查、重点工程监造,提升质量保障能力,铸就卓越品牌,做好电网运行的安全守护者。

  旗帜领航,奋力打造思想高地。坚持旗帜鲜明讲政治,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全面加强思想建设,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。全面加强党风廉政建设。强化领导人员担当作为,提升政治站位,勇于担当奉献,狠抓执行落实,锤炼过硬作风。

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