国网山东省电力公司董事长、党委书记 蒋斌：统一思想认识 同频共振抓安全

　　国网山东省电力公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面落实国家电网公司安全生产工作部署，坚持人民至上、生命至上，以五个“同频共振”破解安全生产“上热中温下冷”难题，全面强化全员安全思想自觉和行动自觉。

　　以个人与企业同频共振明白“安全生产为了谁”。安全问题根本上是思想认识问题。国网山东电力党委历来高度重视安全生产，持续强化全员安全意识，先后提出“不出问题是硬道理”“宁听骂声、不听哭声”“安全是1，其他是0”等一系列安全理念，切实将员工思想认识统一到党委部署上来。去年以来，国网山东电力创新提出牢固树立“饭碗意识”，用“违章就是砸饭碗”朴素理念开展全员安全教育，引起广大职工强烈思想触动;要求领导干部有一张“婆婆嘴”“包公脸”，常讲常念、铁面无私，使广大员工深刻认识到保安全就是保个人生命、保家庭幸福、保企业利益、保社会稳定，真正做到安全生产入脑入心。

　　以安全学习与实际工作同频共振回答“五问三问”。抓安全关键是执行，执行的前提是知晓。围绕领导干部“五问”，组织开展“强意识、严履责、保安全”系列专题学习，各级安全专题党委会、中心组学习512场次，各级一把手带头查摆，形成反思材料260余份。围绕基层员工“三问”，坚持缺什么学什么、干什么讲什么，立足岗位、结合实际，开展“大讲堂”全员培训，把现场当课堂，省市县三级完成“授课+实训”4585期，生产人员培训率100%，确保全员学出敬畏、学会技能、学好业务，保证安全管理提升、安全要求落地。

　　以保证体系与监督体系同频共振避免“猫鼠游戏”。保证体系和监督体系两者目的是一致的，都是为了确保不出问题，两者并不是“猫”和“老鼠”的关系。国网山东电力创新构建“两体系一平台”(保证体系、监督体系和智慧型安全管控平台)，打造“两有六全”管理体系，管控平台与各业务系统实现数据贯通，为现场监督提供有力支撑。强化保证体系主体作用发挥，采取保证体系和监督体系联合值班、保证体系对照监督标准去工作、按月晾晒各专业反违章工作情况等措施，督促各专业落实“三管三必须”要求，今年以来保证体系查禁违章数量占比较去年同期上升11.8个百分点。两个体系双向发力，成为“安全伙伴”。

　　以班组长与班组成员同频共振落实“安全生产人人有责”。班组长作为“兵头将尾”，是现场管理最直接、最重要的组织者和指挥者，是避免安全生产“上热中温下冷”的关键。国网山东电力充分利用安全日活动，组织班组长及时传达上级有关文件、通知，带头讲解安全生产事故事件、学习反违章条款及通报，持续抓好班组安全教育。发挥“双无”创建示范引领作用，引导班组成员争当无违章个人、争创无违章班组，共评选无违章员工22429人次、无违章班组3135个，有效激发班组成员集体荣誉感。

　　以党建工作与安全文化同频共振实现“人的本质安全”。党的建设和文化建设是凝聚安全力量的重要手段。国网山东电力坚持用党组织融合力把安全堡垒筑起来，实施“安全生产+党建”亮旗赋能工程，开展共产党员“亮身份、践承诺、作表率”反违章专项行动，在基建、检修等重要工程现场，成立90个临时党支部，建起525个党员责任区，做到党员带头不违章、党员带头查违章、党员身边无违章。坚持用文化聚合力把安全自觉聚起来，常态开展亲情助安系列活动，以亲情嘱托和心语家书等方式共建家企安全文化，每年评选安全生产“大讲堂”优秀课程开展线上展播，引导全员树立正确的安全价值观、预防观、行为观。

　　保障安全稳定局面至关重要。国网山东电力将全面落实公司各项工作要求，以最高的标准、最严的要求、最实的举措，构建安全生产长效机制，筑牢安全发展防线，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。