国网物资有限公司执行董事、党委书记 王增志：强基固本担当尽责 全力夯实物资保供安全基础

国网物资有限公司执行董事、党委书记 王增志

　　当前正值迎峰度夏保供电关键时期，重大工程建设有序推进。国网物资有限公司作为国家电网有限公司总部集中招标代理平台和重大工程物资供应服务的专业机构，全面学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决扛起央企责任担当，围绕“人人讲安全、个个会应急”这一“安全生产月”主题，全面落实迎峰度夏电力保供工作要求，积极保障电网安全稳定运行和电力可靠供应。

　　切实拧紧全员安全责任链条。国网物资公司坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，落实“三管三必须”要求，紧紧抓住安全责任制这个“牛鼻子”，修订印发领导班子成员安全生产“两个清单”及全员安全责任清单，抓牢领导责任、抓实专业责任、抓好全员责任，促进全员知责明责履责，尽职照单免责、失职照单追责，确保安全制度、措施和要求执行落地。

　　全力保障应急物资可靠供应。迎峰度夏是全年用电的高峰期、电网运行的考验期、自然灾害的频发期，也是电网设备事故的多发易发期。进一步提高政治站位，切实增强做好迎峰度夏电力保供的责任感和使命感，组织制定2023年迎峰度夏期间应急物资保障工作方案，结合以往灾害分布及保障经验，强化应急物资储运管理，确保储备充足;关注重点省份物资保障，加强区域协同，时刻做好应急物资跨省调配准备;完善突发事件应对措施，强化灾情预警及监测分析，做好迎峰度夏值班值守，全力保障电网物资快速可靠供应。

　　不断健全安全双重预控机制。为严格防范人身、设备、网络、消防等各类事故，以重大事故隐患专项排查整治2023行动为抓手，持续健全“全覆盖、勤排查、快治理”工作机制，聚焦办公区消防交通、网络信息、配电用电、设备设施、楼宇安全、餐饮卫生等安全生产专题专项，深入开展安全现状评价。推进落实国务院安委会安全生产15条重要举措和公司38项措施，确保排查工作到位、问题整改到位、措施效果到位，切实做到问题隐患底数清、情况明、措施实。不断强化风险辨识、评估和管控全过程闭环管理，围绕事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，完善安全风险防控手册，梳理风险点，推动安全措施落实、落细、落地。

　　扎实推进安全文化入脑入心。充分发挥安全文化对安全生产的引领、保障作用，多管齐下抓实安全宣教活动。加强《中华人民共和国安全生产法》等法律法规学习，持续强化依法治安意识。深化“党建+安全生产”工程，强化“党建+”在安全生产中的引领保障作用。深入学习典型事故案例、典型违章案例，开展“五问三问”安全大讨论、“以案说法”等活动，交流学习体会，开展警示教育，积极营造“人人主动担当尽责、人人自主遵章守纪”的浓厚安全氛围。

　　全面建设安全生产标准化企业。全面推进企业安全生产标准化建设，强化安全基础管理，是有效防范事故发生的重要手段。严格对照标准化评定细则要求，围绕18项安全管理要素进行全方位、全业务、全流程、全环节把脉会诊，推动安全生产对标检查、对标整改、对标达标，做到操作过程标准化、作业现场标准化和安全管理标准化，持续构建安全生产“策划、实施、检查、改进”闭环管控机制。

　　持续增强突发事件处置能力。应急处置是安全生产的“最后一道防线”，平时多练兵，急时少受损。树牢主动应急意识，持续完善“1+22”应急预案体系，按照反应迅速、组织有序、协同应对的要求，定期组织27个现场项目部、3个办公区开展灭火疏散、车辆交通、食物中毒、疫情防控、网络信息等各类应急演练，切实锻炼队伍、磨合机制，检验应急预案“实际、实用、实效”属性，增强应对突发事件的处置能力、协同配合能力和应急响应能力。

　　国网物资公司以“时时放心不下”的责任感，凝心聚力、务实笃行，持续建机制、强管理，补短板、防风险，不断夯实物资保供安全基础，全力以赴做好迎峰度夏各项工作。