推动能源转型 扎实推进分部和电网高质量发展
国家电网有限公司副总工程师兼华东分部主任、党委副书记 尹积军
国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议强调,坚持第一要务,扛牢首要任务,推动公司高质量发展。国家电网有限公司华东分部坚决贯彻公司党组决策部署,以更高政治站位、更强使命意识、更大责任担当,坚持高质量党建引领保障,更好保障电力供应、促进能源转型,进一步发挥国网华东分部功能作用,为国家电网高质量发展贡献力量。
坚持党建引领,凝聚干事创业的磅礴力量
坚持用党的创新理论凝心铸魂,推动党的领导和分部治理有机统一,切实以高质量党建引领保障高质量发展。
加强政治建设,强化政治担当。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,严格落实“第一议题”制度,做深做细工作机制。巩固拓展主题教育成果,理论学习持续深化内化转化。扎实开展党纪学习教育,认真学习《中国共产党纪律处分条例》,做到学纪、知纪、明纪、守纪。
打造高素质干部人才队伍。以业绩考核为抓手,不断提升分部履职能力,争创一流业绩。坚持正确选人用人导向,从严把好政治关、能力关、作风关、廉洁关,注重在大战大考中考察识别干部。加强分部人才队伍规划,完善梯队建设,优化专业结构,加强培训和基层锻炼,健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制。
高质量完成巡视整改,纵深推进全面从严治党。加强巡视整改闭环管理,确保不打折扣、不留死角。坚持“当下改”和“长久立”相结合,做到整改与治理相结合,着力解决共性问题和深层次问题。聚焦党中央重大部署和公司党组决策,持续强化政治监督。深化分部廉政风险防范机制建设,探索开展廉政风险靶向透视、动态监测和精准预判,提升风险防范能力。
胸怀“国之大者”,保障电网安全运行和电力可靠供应
坚持以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力,发挥大电网互济能力,守牢大电网安全生命线。
全力应对迎峰度夏保供。国网华东分部坚决扛牢保供责任,超前研判、科学制订迎峰度夏电力保供工作方案;坚持源网荷储同向发力,着力提升保供协同能力;积极做好沟通汇报,推动各方落实保供责任、凝聚保供合力,全力以赴打好迎峰度夏保供攻坚战。
提升大电网资源优化配置能力。发挥大电网余缺互济作用,增强省间互济能力,实现资源大范围优化配置。发挥年度、多月、月度等多周期市场作用,灵活组织交易,优化调度安排,确保中长期合同高比例签约和足额履约。充分挖掘各类可调节资源潜力,建立健全电力需求响应等常态化运行机制,提升源网荷储互动水平。深化大电网机理特性研究,持续提高系统认知能力。
强化大电网安全管控。坚持底线思维,强化风险预警,着力提升防灾抗灾能力和风险管控水平。筑牢大电网安全“三道防线”,增强电网故障的事前主动防御、事中多资源协同紧急控制、事后快速恢复能力。加强主网安全管理,强化电网运行风险预警管控,完善电网频率防控体系,加快老旧保护装置改造,深入开展各类安全督查检查,扎实开展城市电网、重要输电通道和特高压交流变电站安全性评价。
加快构建新型电力系统,服务华东区域能源清洁低碳转型
锚定电网高质量发展,科学规划新型电力系统建设路径,加强华东电网主网架建设,提升数字化、智能化水平,更好服务绿色发展能源革命。
加强规划统筹,推动构建新型电力系统。深化华东电网未来格局和重大问题研究,超前研判发展趋势,做到总体把握、心中有数。发挥国网华东分部统筹研究作用,加强“十五五”电力发展重点问题研究、跨省电源电网重大工程协调。加快落实“十四五”电力规划中期调整,积极配合做好新增主网架规划方案。着力解决能源结构变化下的源网荷储协调问题,加大储能技术研究,服务抽水蓄能电站建设。推动新能源电力富余省份绿电送出,建立常态化交易机制,不断扩大省间绿电交易规模。
突出创新驱动,培育形成新质生产力。积极融入公司“一地一链”建设,加强科研前瞻布局,滚动修订分部科技规划。强化关键核心技术攻关和重大工程试点示范,全力推动新技术、新装备、新方法、新机制在华东地区先行先试。加强科技资源统筹,积极培育高质量成果。推进跨专业跨学科协同攻关,产学研用紧密结合,产业链创新链融合,构建能源电力创新共同体,加快培育新质生产力。深化体制机制创新,激发和增强发展内生动力。完善省间电力互济机制。加强数字化智能化技术与电网业务深度融合,发挥数据要素价值。
坚持“保量稳率”,服务新能源高质量发展。华东电网内新能源发电装机持续快速增长。统筹电网规划、优化新能源布局,滚动测算消纳能力,加快抽水蓄能、储能、可调节负荷等各类调节性资源建设,建立健全新能源市场化消纳机制和调节性资源市场化调用补偿机制,丰富完善电网运行控制手段,提高电网对清洁能源的接纳、配置和调控能力,服务新能源高质量发展。
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