吉林电力公司董事长、党委书记 周敬东：牢固树立安全发展理念 以高水平安全保障高质量发展

牢固树立安全发展理念 以高水平安全保障高质量发展

国网吉林省电力有限公司董事长、党委书记 周敬东
 

　　网吉林省电力有限公司坚持人民至上、生命至上，压实安全责任，强化风险防控，弘扬安全文化，全面提升本质安全水平，为经济社会高质量发展提供坚强可靠的电力安全保障。

　　以安全责任落实为核心，筑牢安全生产防线

　　坚持将安全生产责任制落到实处，严格防范各类安全生产事故的发生。

　　强化责任落实，动态修订各级领导班子、专业部门安全责任和年度工作任务“两个清单”、全员安全责任清单，定期开展领导安全述职及全员安全等级评价，明确各级人员安全责任，制订《安全督导履责规则》，引导各级人员主动履责。

　　强化过程管控，落实“三管三必须”要求，将安全工作与业务工作同计划、同布置、同检查、同总结、同考核，坚持“宁有督导重叠点，不留管理空白区”，坚决杜绝安全管理盲区。

　　强化考核问责，坚持追本溯源，突出严抓严管，综合运用“四种形态”警示约谈责任单位，坚持“一票否决”原则，对发生安全责任事故的单位和个人严肃追责，对重复发生、性质恶劣的违章行为提级考核，推动各级人员严格履责，确保企业安全生产平稳局面。

　　以双重预防机制为抓手，提升风险防控能力

　　践行人民电业为人民的企业宗旨，深入分析研判电网、人身、设备等方面存在的风险，采取有效管控措施，提高安全风险管控水平。

　　抓实电力保供，坚决守牢“三道防线”，启动电煤保供专班，成立省级电力保供监督中心，建立重大活动“1+10”保电工作机制，坚持“五个最”“四个零”原则，圆满完成重大活动保电任务。

　　严控人身风险，严格落实“四个管住”要求，强化管理监督、施工作业“两个承载力”分析，推行作业前全过程推演和作业后复盘机制，提升风险防控能力。充分发挥各级督查队伍作用，应用“互联网+”安全监督，常态化开展“四不两直”安全督查，固化严重违章“说清楚”机制，营造反违章高压态势。

　　专注精益运维，开展重要输电通道、城市“生命线”和新能源送出线路等运维保障能力提升专项行动，推动安全生产治理模式向事前预防转变，确保重要设备、设施安全稳定运行。

　　加强技术支撑，圆满完成世界首套静止同步调相机首次人工短路试验，充分验证设备在系统扰动下的电压和惯量支撑能力。建成东北区域首座特高压试验大厅，为做好特高压检测技术储备、全面提升入网设备检测能力夯实根基。

　　以锤炼实战能力为重点，提升应急处突水平

　　树牢“宁可十防九空、不可失防万一”的应急工作理念，提高全天候响应和快速处理各类故障的能力。

　　完善应急机制，深化新一代应急指挥系统应用，开展应急常态化值班工作，精准“四要素”核查，推动队伍、发电车、电网一张图信息与设备地理位置等一体化融合。

　　提升预警能力，与气象局签订合作框架协议，推动电力气象精细应用，科学研判天气变化趋势，及时规范发布预警信息。强化各专业协调联动，提前做好事故应急预案、应急物资、抢修队伍、车辆装备等准备，完善实施快速预警响应“叫应”机制。

　　提升保障能力，加强应急救援基干队伍建设，开展应急技能培训，提升应急队伍素质，确保掌握科学救灾、精准施策、合理避险等基本技能。认真总结近年防汛抗台风、应对雨雪冰冻灾害天气应急处置经验，开展各级各类新一轮应急预案修订，完善应急管理“一案三制”建设。注重实战，以防范化解重大电网安全风险为目标，重点开展气象灾害、大面积停电、消防安全等应急演练，确保应急队伍关键时刻“拉得出、战得胜”。

　　以安全文化建设为指引，树立安全发展理念

　　坚持把安全文化建设作为推动安全生产工作的重要力量，持续提升全员安全意识。

　　突出文化引领。以落实“安全文化百千万星火工程”工作要求为主线，以安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”为抓手，培育示范单位、示范班组、示范现场，以点带面，推动安全文化贯穿到基层一线。

　　推动文化落地。结合“党建+安全”工程，持续开展“青年安全生产示范岗”“党员身边无违章”创建活动，大力弘扬求真务实、真抓实干作风。聚焦十个核心安全理念，传承“老变精神”等精神实质，建设富有国网吉林电力特色的安全文化价值体系。

　　加强文化传播。充分发挥安全教育“窗口”作用，打造省公司级安全文化阵地和市县供电公司级安全文化教育室(厅、廊)。开展安全文化大讲堂系列活动，推进班组、现场安全文化建设，将传统安全管理方法、先进思想和具体实践相结合，有效提升安全管理水平。

　　国网吉林电力不断推进安全生产治理体系和治理能力现代化，以新安全格局保障新发展格局，以高水平安全保障高质量发展。