3月上旬，国家电网有限公司2020年首批总部集中招标采购项目如期完成开标评标，采购金额约64亿元。
此次招标中，520余家供应商足不出户网络投标，140余名评标专家远程异地分散评标，实现了智能审查、在线投标、直播开标、分散评审、网上作业、视频沟通、在线监督的全流程“云采购”，打响了复工复产后中央企业大规模集中采购的第一枪。此举不仅强势助力电工装备企业复工复产，同时充分展现了国家电网现代智慧供应链的成果与优势。
作为全国首批供应链创新与应用的试点单位，公司通过“大云物移智链”等技术，构建“五E一中心”供应链平台(ECP电子商务平台、企业管理系统ERP、电工装备智慧物联平台EIP、电力物流服务平台ELP、“e物资“移动应用和供应链运营中心ESC)，全面支撑智能采购、数字物流、全景质控三大业务链，内外高效协同，智慧运营调配。供应链全程电子化、网络化、可视化、便捷化、智慧化，实现传统业务的数字化转型。
“云采购”彰显供应链韧性。公司一手抓疫情防疫，一手抓复工复产，提出加快组织招标采购。依托ECP电子商务平台，公司创新采用远程异地、网络协同的“云采购”模式，通过集中招标采购、异地分散评标、远程网络协同的方式，开辟绿色通道、压缩采购流程、提高采购效率，不让项目耽搁一秒，不让供应商“等米下锅”，减轻上下游企业因供应链“停摆”受到的影响。
“网络直播”展现供应链弹性。为有效降低现场投标、开标带来的人员聚集风险，降低供应商交易成本，公司充分发挥供应链网络化共享、智能化协作的优势，推出“零接触”“零现场”的电子化在线投标、网络化直播开标。万余份投标文件“零误差”全量加密提交，千余名投标人“零距离”联网解密开标。
“异地评标”加持供应链柔性。公司开展远程异地分散评标和专家隔离式评标，采用自驾和专车接送两种方式，有序组织140余名专家到六地会场开展远程协同评标。评标专家可通过电子商务平台在线交流、在线打分、在线签署，评标结果、评标报告自动生成，评标过程实时监控、全程录制，彰显了高效与稳健并存的供应链柔性。
“服务力”提升供应链价值。疫情防控期间，公司改进投标担保方式，全面推行投标保证金线上交退，大力推广投标电子保函;创新调整纸质保函提交方式，暂缓提交保函原件至中标公示前，帮助企业纾解现实困难;持续完善信息公开机制，通过发布投标提示、短信提醒，确保投标人及时获取招投标最新变化和要求;推行非现场业务办理，对咨询、异议、投诉等非即时性业务设置在线办理渠道及服务热线。自2月3日以来，国家电网供应商服务中心语音服务热线共接听供应商来电3680个，实现来电、来信件件有回复，持续提升公司供应商服务品牌效应。
在此次疫情防控阻击战中，公司在自身复工复产的同时积极履行社会责任，通过快速响应、敏捷柔性的供应链，帮助供应链上下游企业复工复产，有效支撑行业发展。公司依托电子商务平台、应用现代智慧供应链成果部署招投标全流程电子化，助力企业复工复产的做法，得到了发改委和国资委等国家部委的充分肯定，获得了中国物流与采购联合会等行业协会的一致认可，赢得了广大供应商的好评。
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