1月25日晚，浙江杭州云雾山，气温降至零下10摄氏度。在±800千伏灵绍直流经过杭州的608千米线路沿线，每隔5千米左右就有一顶帐篷，2名保电人员驻扎其中，守护着沿线493基铁塔。
“杭州电网属于典型受端电网，每秒钟有超过1000千瓦时的电能通过灵绍直流输送，为近半个杭州城供电。为确保电网安全运行，我们从12月下旬起，派出172名专项保电巡检人员，开展为期35天的24小时特级保电。”寒夜里，杭州供电公司输电运检室“尖刀班”班长高昱峰说。
随着杭州电网运行平稳、电力供应充足，专项保电巡检工作于1月26日结束，保电人员返回各自的工作岗位。
数据显示，2020年，杭州电网有116座变电站开展全站检修，实施倒闸操作52万步，平均每周有3000多个作业点，检修工作量占浙江电网的三分之一。面对点多面广的安全生产任务，杭州供电公司牢固树立安全发展理念，拧紧思想“总开关”，抓实责任“牛鼻子”，活用科技手段，管住每个风险点。
层层压紧压实安全责任
设备缺陷数压降43.6%
“我的一次偷懒违章，其实是拿全家人的幸福在冒险！”1月13日，杭州供电公司变电运维中心一名员工收到妻子的安全家书后，深有感触。在安全周例会上开展由“一封家书、一场推演式违章分析、一次体验式安全学校”为内容的柔性安全教育已成为该中心的惯例。
“我们在安全文化中融入安全家风，唤起每个人心中的责任担当，改进了以往以罚代管的管理方式。”杭州供电公司安全总监、安全监察部主任黄晓波说。
杜绝安全生产事故，除了拧紧思想“总开关”，更要抓实责任“牛鼻子”。杭州供电公司时刻保持“隐患无处不在、成绩每天归零”的危机感，创新“四看四有”安全管理理念，把业务问题当政治问题看、小微问题当重大问题看、历史问题当现实问题看、他人问题当自己问题看，做到安全生产“心中有责、心中有数、心中有术、心中有戒”，层层压紧压实责任。
2020年，杭州供电公司管理人员到岗到位1.9万人次，开展两级稽查8.5万次，排查隐患2299项。与这组数据对应的，是2020年杭州电网的成绩单：全年主网跳闸次数同比减少34.1%，配网跳闸次数同比减少41.6%，设备缺陷数同比压降43.6%，基建技改新增550万千伏安变电容量，核心城区取消计划停电。
强化现场安全管控能力
复杂电网迁改“零事故”
1月24日，春节将近，湖杭铁路工程还在紧锣密鼓地推进中，杭州西站附近，一个个高架桥墩拔地而起。该工程是2022年杭州亚运会重点配套工程，也是全面实现浙江省“1小时交通圈”的关键性工程。
“轨道上的杭州”离不开供电保障。湖杭铁路全线涉及电力迁改708处，其中110千伏及以上电力线路迁改53处，500千伏电力线路迁改6处。在这场“大会战”中，20支队伍3000人奋战200多个日夜。如何让每名参建人员都明白现场的每一个安全风险点？
针对流程交界面、专业交叉点安全风险易发、多发、频发的问题，杭州供电公司梳理出生产与基建、运行与检修、一次与二次、主业与产业、内部与外部5个安全管理界面，印发18项制度283项清单要点，让每一个计划、每一项作业、每一个现场的安全工作都精准到人。
为了让现场人人都是“明白人”，杭州供电公司组建主业单位和省管产业单位全建制“尖刀班”，以战促训。无论是在开工前、作业中，还是收工后，班组长都进一步加强设备和现场人员安全管理，提高现场安全水平。
在此基础上，杭州供电公司深化分包施工队伍同质化管理，培养核心外包施工队伍，通过标准化、等同化、准军事化手段，严抓人员素质，严控安全风险，严把队伍准入，严管施工质量，严格综合考评，有针对性地解决省管产业单位劳务分包管理中骨干力量杂、散、流动性大的问题，清退安全责任意识淡薄、安全管理能力不足的队伍，选拔出一批高素质的核心施工队伍，提升分包队伍的自身安全管控能力。
历时7个半月，杭州供电公司完成湖杭铁路电力迁改工程，实现“零缺陷、零隐患、零事故、零伤亡”。
应用安全管控智能终端
弥补“人管安全”盲区
1月6日一早，在杭州供电公司首个综合自动化变电站——220千伏云栖变电站，杭州电网当天的1117项作业计划呈现在监控大屏上。
值班员叶定宽借助安全生产风险管控平台开展远程稽查，在视频中发现，在20千米外的义蓬变电站3号主变压器更换现场，作业人员起吊重物时，有人试图从吊臂下方通过。叶定宽立即通过安全生产风险管控平台联系现场工作负责人，就违章行为发出预警，并要求加强现场作业安全管控。
面对工程量日益增加、作业现场点多面广的现状，杭州供电公司活用数字成果，以科技手段弥补“人管安全”的盲区与漏洞。该公司探索数字化安全管控智能终端研发应用，打造云栖示范基地，设置5类典型作业场景，研发边缘计算装置、移动布控球、电子围栏、智能安全帽等智能终端，形成多项数字化违章判定、风险预警规则，让科技赋能，管住现场每一处风险。
“这些智能装备无处、无时不在，对我们既是监督也是保护，违章现象明显减少了。”云栖变电站抱杆立塔现场作业负责人潘宏伟说。
数字化应用推动了安全管控模式的改变。在杭州供电公司，“智慧安防”织就了一张安全防护网，数字化工作票、数字化安全管控等智能终端与风险管控平台的融合，让安全监督更有成效。
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