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为青年人才成长铺路搭桥

国家电网报发布时间:2021-03-15 08:59:27  作者:侯丹 高升

  

  干货满满的讲堂、精彩纷呈的案例,青年员工点开企业微信或“i国网”直播平台,就可以免费学习课程。3月3日中午,天津电力信通公司“青彩飞扬”信通小讲堂第八期课程开课,主题为“打造‘会辩、能说、可看’的人工智能应用”。从2020年起,天津电力信通公司利用每周三的中午,邀请该公司各专业骨干开展专题授课,扩展员工的各项业务技能。

  近年来,天津电力信通公司团委实施青年人才培养系列工程,开展体系化、定制化的专业培训,为员工成长搭建平台。

  “青马工程”选拔人才定向培养

  2020年10月份,天津电力信通公司启动第一期精“e”求精青年马克思主义者培养工程。6名学员分别被安排在信息、通信两个专业调研组。

  天津电力信通公司计划从2020年开始每年挑选五六名优秀青年加入“青马工程”,并采用理论培训、实践锻炼、日常培养相结合的方式开展为期一年的定向培养。为了加强青年员工培养工作的科学性、系统性,天津电力信通公司与高校、科研机构合作,为每名学员“一对一”配备导师,指导学员开展马克思主义实践,提升学员的专业能力。

  2020年12月份,天津电力信通公司召开精“e”求精“青马工程”导师聘任仪式暨调研课题座谈会。导师与学员面对面交流,进一步确定专题研究方向。学员依托专题辅导解决工作中的难题。

  天津电力信通公司调控运行室班长郭延凯是通信专业调研组的学员之一。在“通信专业项目管理全过程管控研究”主题调研过程中,郭延凯查阅资料、实地走访,了解技改大修等项目的指标体系和审计要点,分析项目储备、物资采购、建设实施等过程存在的问题,提炼项目节点管控的办法。

  “90后”学员董阳是信息专业调研组的一员,日常从事数据管理应用方面的工作。按照该公司“青马工程”培训要求,他投身岗位实践,开展数据管理能力成熟度评估模型的指标体系设计工作。目前,董阳正在设计一套评估模型,用来提升企业数据管理的效率。

  “人才孵化”探索体系化培训路径

  2019年以来,天津电力信通公司以“一年能担当、三年成骨干、五年成标兵”为目标,实施“人才孵化”工程,发掘青年员工“一专多能”潜质,培养高技能专业人才。

  该公司以每年新入职的员工为重点培养对象,为员工分阶段规划课程。2019年至今,该公司已搭建信息、通信专业的初级、中级、高级3个阶段的课程体系。

  系统建设一室班长吴凯运用课程所学,不断完善自己的知识体系和能力结构,取得了Linux操作系统、Oracle数据库等方面的国际专业认证,并先后获国网天津电力技能标兵和技能工匠称号。

  数据管理室专责郝美薇是2018年入职的员工。2020年5月份起,她负责天津电力信通公司数据中台数据接入及质量核查、链路监测、数据目录、场景支撑等相关工作。在中国电力企业联合会科技开发服务中心与国家工业信息安全发展研究中心对国网天津电力开展的数据管理能力成熟度评估工作中,郝美薇重点承担数据标准域和数据质量域的相关评验准备工作。最终,国网天津电力在评级中取得量化管理级4级的成绩,达到国际领先水平。郝美薇被评为2020年度国网天津电力“巾帼建功”先进个人。

  实施“人才孵化”工程后,天津电力信通公司培养出国网天津电力技能标兵6名、技能工匠2名。

  “基地培训”让员工技能更上层楼

  2019年起,天津电力信通公司调研高校、互联网企业,了解培训模式,整合软硬件资源,建设信通专业培训基地。2020年12月份,天津电力信通公司通过中电联关于电力行业培训基地(信息通信专业)资格评审,成为电力行业第一家具有信通专业培训基地行业认证资格的企业。

  导师带徒、赛事助推,越来越多的青年人才在技能展示舞台上发光发热。天津电力信通公司员工、国网天津电力网络安全蓝队成员龚亚强是培训基地的兼职讲师,多次在培训基地为天津电力信通公司网络安全预备队队员授课。2020年,他带领的团队获“海河工匠杯”技能大赛全国网络与信息安全管理职业技能大赛天津选拔赛团队赛职工组第三名。

  开展青年人才比武是国网天津电力检验入职三年员工技能掌握情况的一个手段。2020年,天津电力信通公司依托培训基地对7名参加比武竞赛的选手开展实操培训。经过训练,通信建运中心员工李祺和信息通信调度监控中心员工龚亚强分别获国网天津电力“三年比武”技能竞赛运维检修专业与网络安全专业第一名。

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