南网报讯 近日，调峰调频公司召开监督委员会2021年第一次会议，审议通过了职能部门监督责任清单和全年监督计划。该公司监督委员会还首次与14个职能部门逐一签订监督责任书，进一步督促职能部门加强日常指导、监督，及时发现苗头性、倾向性问题，推动主体责任监督融入企业治理。
调峰调频公司持续探索实践，在2020年构建监督体系有效运转工作机制的基础上，今年将着力强化职能监督职责，充分发挥监督的支撑保障作用，稳步开启主动监督、精准监督和高质量监督的新局面。
该公司为各职能部门制定了“3+X”个性化监督责任书，总结梳理了监督落实党中央重大决策部署和南方电网公司有关要求、本业务领域制度执行以及本部门员工遵规守纪情况3项通用性责任条款，同时结合各职能部门的业务职责、管理界面，形成了67项针对性责任条款，确保自身职责范围内的监督责任做到位。
该公司纪委坚持监督基本职责、第一职责，于今年3月制定印发了《对职能部门履行监督管理职责进行再监督管理办法》，明确了各职能部门是落实本业务领域、本部门监督监管职责的责任主体，部门负责人承担第一责任人责任。以“尽职合规免责、失职严肃问责”为鲜明导向，建立职能部门监督责任履行情况排查机制，为干事创业、履职尽责的及时澄清证明，对存在失职、渎职等行为的问题严肃追究责任。
突出“各类监督有机贯通、相互协调”，释放长效监督合力。2020年，该公司以建立健全大监督体系有效运转工作机制为抓手，以坚决的态度和有效的举措推动各类监督有机贯通，监督的主动性和协同性有了显著提升。
以纪律监督和巡察监督为例，纪检监督部门巡前主动向巡察机构提供被巡察单位历年监督发现问题情况报告3份，给巡察监督以有力支撑；巡察办巡后及时向纪检监督机构移交问题线索3条，纪检监督部门通过分析研判开展立案审查1件，二者在信息共享和协同合作，提升监督效率和质量。各部门2020年累计发现问题986个，问题发现率同比提高23.3%，职能部门主动监督意识有了明显提升。
大监督体系的有效运转，让自觉接受监督、主动参与监督的良好氛围逐渐浓厚，该公司广大干部员工对党委、纪委的信任度和满意度逐渐增强。近两年来，干部员工主动报告苗头性倾向性问题20余起，发现重大问题事项2起；该公司近3年的政治生态评价满意度实现逐年提升，政治生态持续向好向善发展。
下一步，调峰调频公司将继续推进大监督体系建设，进一步完善沟通协作机制，在监督计划、监督资源、监督力量和监督成果等方面共享共用、贯通协同，以高质量监督为企业高质量发展提供坚强保障。(熊伟)
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