南网报讯 近日，鼎元资产公司召开了推进三项制度改革工作领导小组会议，通过强组织、建机制、列清单、明责任、抓落实，积极推进三项制度改革工作。
该公司成立了推进三项制度改革工作领导小组，充实改革力量，切实把责任担起来、传下去。建立周例会工作机制，制定了《三项制度改革指标分析及提升措施表》《三项制度改革重点任务工作周计划表》，全面加强对改革任务的统筹管控、统计分析和问题协调解决。紧盯重点抓住关键，逐步实施三项制度改革任务。
今年以来，鼎元资产公司先后印发了《推进干部能上能下管理办法》《所属单位经理层成员任期制和契约化管理办法(试行)》，推行经理层成员任期制和契约化管理，完成了公司本级经理层成员契约签订工作，并结合该公司实际修订了《公司领导人员管理办法》，全力推进三项制度改革。(吴冬清 吴苑堃)
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