为确保班组星级评价细则在各专业、班组、供电所实现高质量贯彻落实，8月20日，集团公司企管部组织开展2021年度制（修）订班组评价细则宣贯会。
会议采用“线上+线下”方式进行，期间5个专业44类班组就专业部分细则进行解读，各相关部门对细则通用部分新修订内容进行宣贯。
2019年以来，集团公司坚持问题导向，强化顶层设计，以推动班组减负，聚焦班组核心业务，提升业务绩效为主线，围绕《关于加强班组建设的指导意见》，下发班组通用记录，制定全口径统一班组评价细则。随着2021年度制（修）订细则的出台，集团公司专业规范管控班组管理覆盖率达到93.6%，标志着集团公司提前半年对班组“聚焦核心业务”统一规范完成初步建立。下阶段将从“巩固班组建设基础”阶段转向“全面提升业务绩效”阶段。在明确“事”的基础上，在“人”上发力，真正发挥一线班组“压仓石”作用。
按照星级评价工作安排，集团公司计划于9月中旬，在各单位自评和总部部门日常掌握情况的基础上，组织相关部门对星级评价结果进行实地查验。
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