南网报讯 近日，南网物资公司积极响应南方电网公司治理示范企业创建号召，全面承接落实公司治理文件顶层设计，主动发扬基层首创精神，聚焦治理范本应用和治理型行权落地双向发力，结合南网物资公司实际充分激发依法治理效能。
为贯彻落实南方电网公司优化治理体系改革任务，南网物资公司锚定健全治理机制改革目标，在认真研究总部治理文件、深刻领会治理型行权要求、充分应用公司权责清单范本基础上，进一步丰富细化权责清单框架内容：依据董事会专门委员会职责，明确专门委员会研究事项38项，将董事会规范运作要求落实落细；增加非治理主体行权主体及行权方式，实现公司治理与职能管理的规范衔接；在权责清单范本事项外结合实际增加权责事项69项，确保权责梳理覆盖全面；同步梳理配套制度建设计划，推动制度体系遵循权责清单同步更新；增加行权流程关键要素，提高权责清单使用效率。最终形成契合南网物资公司集团化运作实际、具有南网物资公司特色的治理主体权责清单，通过深化应用公司治理范本，推动南网物资公司治理体系更加成熟完善。
同时，南网物资公司创新探索数字化手段推动“权责透明”，在南网智搜试点上线“权责清单模块”，切实解决权责清单应用的堵点问题，有效打通公司治理落地“最后一公里”。该公司围绕传统文件形式导致的查找文件慢、检索事项慢、多重筛选慢的“三慢”问题，经过广泛调研和深入剖析，并充分借鉴国家各级政务网站建设经验，在总部法规部、数字化部的指导及南网数研院的支持下，依托南网智搜平台完成“权责清单模块”V1.0版设计开发，部署权责清单多重条件“一键检索”、权责卡片信息展示、权责卡片下载保存等主要功能，实现权责清单应用化繁为简、想查就查、智能筛选，方便该公司员工快捷检索最新版权责清单，成功运用数字化技术赋能公司治理落地。
下一步，南网物资公司将梳理编制公司职能管理权责清单，推动职能管理对公司治理规范支撑，实现各层级权责上下贯通、横向协调、落实落地。南网物资公司将持续以治理体系规范运行为核心，以数字化转型升级为重点，推动公司治理范本高质量落地，积极探索总结符合具体实际的基层治理经验。 (葛诗)
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