中国电力网讯 近日,华电瑶池发电有限公司按照集团公司、陕西公司《关于开展2020年春季安全生产大检查工作的通知》文件要求,结合安全生产实际和季节特点,超前谋划,统筹安排,在扎实落实防疫措施的同时,积极部署推进2020年春检工作,坚持防疫、春检“两手抓”,确保全年生产工作开好头。
狠抓责任落实。当前正值复工复产关键期,该公司严格抓好复工复产和春检前期准备工作,精心编制春检工作方案和检查提纲,以隐患排查,治理为主线,制定春检工作计划,明确检查项目、内容、时间和责任分工。从制度、管理、培训、设备、现场等层面,查漏补缺,以落实安全生产责任制为抓手,以“六查”为主要检查手段,突出“两票”、“两外”、技改等重点领域整治,牢固建立双重预防工作机制。并有计划组织开展安全教育培训考试,增强各级人员遵章执规意识,从思想上引导职工重视春检安全,营造安全、文明、放心春检的良好氛围,确保春检工作落到实处。
加强组织领导。该公司结合当前疫情防控和单机保供热实际工作情况,成立春检工作领导小组,明确各级人员职责,细化责任落实,加强公司重大技改项目安全监管,做细做实热网涉河整改项目等复产复工的疫情防控措施,严格落实疫情防控期间安全生产责任,严防出现安全生产管理漏洞,有效防范为了赶工期、抢任务而导致的疫情输入、安全事故,全面排查应急管理体系,严防各类火灾事故,确保春检方案措施落实落地。
强化现场管控。春检工作中,该公司强过程管控,强化作业现场安全管控,全面加强安全风险分级管控,深入持续开展“反违章”和本质安全型专项活动,深入开展典型事故警示教育,提高事故警示教育效果,对典型事故和身边事故案例组织开展事故反思大讨论,健全完善“不敢、不能、不想”的反违章工作机制,强化“两票”、“两外”专项治理。所有作业必须纳入计划管控,做到“无计划不作业”;持续巩固“安全制度落实年”活动成效,以春季安全生产大检查为契机,进一步加大隐患排查治理力度,对排查出的隐患,立即安排整改,层层落实责任到人,并加强监督检查,逐步形成责任明确、运转流畅、科学规范的隐患排查治理工作体系,及时处理发现的缺陷隐患,保障设备安全稳定运行。
强化设备治理。认真落实运行、检修“双主人制”,认真检查“两外”安全培训和现场管控情况,坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”甚至“失管”现象,严查各类隐患,治理管理漏洞,抓好技术监督工作,落实机组“零非停”各项措施,认真排查治理制粉系统、脱硫系统、输卸煤系统、通风制冷系统等的安全隐患,从工作票、风险发布、重要管控点以及人员疫情防护状况和现场环境等多方面,实施全过程监督检查,把安全保障措施细化到每一步操作流程、每一个工作环节,做到防范在先,预控在前。
加强督查管理。该公司着重发挥班组在检查过程中的主体作用,严格落实春检工作方案,做到“谁检查,谁签字,谁负责”。对于检查发现的安全隐患,要立查立改,需要费用或不能立即整改的,要及时落实费用或制定保证措施,直至隐患治理完成。安全监督体系要严格把关,做好监督,确保活动收到实效。
目前春检工作已全面拉开帷幕,现场隐患排查及问题整改亦在有序进行,接下来将继续贯彻落实疫情防控与春检重点工作要求,合理安排春检工作,切实提高人员履职能力,确保在疫情防控安全的前提下,做到设备安全生产有序。