中国电力网讯 中煤大屯热电厂针对近期降温引起的各种问题,在现场安全管理上存在的漏洞,深查细究、明确责任,紧紧围绕“五个方面”狠抓落实,确保新年伊始开好局、起好步。
一是提高认识抓思想。该厂反复强调要牢固树立“安全无小事,小事是大事”的思想,真抓实干,主动作为,把工作的重心放在机组安全运行和现场管理上,把防范的重点放在抓小事上,严标准,突出重点,教育引导职工时刻保持如履薄冰的警惕状态,紧绷“安全弦”,算好“八笔账”,常鸣“安全警钟”,用100%的精力确保100%的安全。
二是突出民生供暖抓细节。严格坚持“安全第一、稳定供暖”的工作思路,虚心学习兄弟班组的先进经验和做法,引导管理人员在作风上实现由“事后整治到事前防治”的转变,轮值班长由“事事不敢管到事事都能管”的转变,坚定不移按照电力和供暖行业标准化管理的要求,完整细致的落实到现场的每道工序、每个环节,全面提升安全管理水平,确保安全标准化动态达标。
三是强化责任抓落实。严抓轮值班长和班组“五大员”的管理与考核,引导班组人员进一步提高抓好现场重要环节、薄弱环节的安全管理及对现场隐患排查力度,发现一般不安全隐患及时处理,发现重大安全隐患及时汇报制度。进一步提高安全质量意识,坚决做到上标准岗、干标准活。
四是挖潜降耗抓降本增效。牢固树立“艰苦奋斗”的观念,针对季节变化,运行工况,及时对运行设备进行科学调整,使设备出力达到最佳运行工况,厉行节约,狠抓挖潜,提高经济效益。
五是着眼预防抓超前。加大源头防范力度,狠抓岗位培训工作,强化必知必会知识的学习和考试,提高职工安全素质和风险辨识能力。加强薄弱人员、薄弱环节、薄弱时间的管理,同时,充分发挥班组安全员、群监员、协管员、青岗员、党员进班组的安全监督作用,反“三违”、反事故,严把现场关,确保实现首月开门红。