福建华电高砂水电公司多管齐下 为“三清”创建按下“快进键”

　　中国电力网讯  今年以来，高砂水电公司多管齐下，加大“三清”创建工作力度，为创建集团公司首批“三清”企业按下“快进键”

　　三个强化，确保责任落实

　　强化组织领导。将“三清”创建摆上重要议事日程，与年度目标途径工作同部署、同检查、同落实，形成党组统一领导、主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门负责人直接抓的工作格局。

　　强化责任落实。班子成员认真履行第一责任人职责，严格落实“四个亲自”。公司党委书记、总经理与分管领导、分管领导与部门负责人层层签订责任书，层层传导压力，层层压实责任。

　　强化任务到位。实施台账管理，细化量化责任清单工作措施，每季度下达重点工作内容，并进行全程督查，加强结果反馈，强化督查问效，以严肃问责确保创建责任制落地生效。

　　三项建设，筑牢廉洁防线

　　加强政治建设。认真落实“三会一课”制度，召开中心组学习会，认真开展党员活动日和廉政教育活动日活动，强化意识形态工作，引导党员树牢“四个意识”，践行“两个维护”，坚定“四个自信”。

　　加强制度建设。规范细化创建责任清单，层层压实责任。认真抓好规章制度“废改立”，完善制度建设，建立完善了《干部廉政档案管理办法》、“三重一大”、招投标、物资采购、财务管理等有关制度梳理、，形成靠制度管人、按制度办事、用制度管权的长效机制，坚持挺纪在前、高压严治，构建不敢腐的惩戒机制，压紧压实责任。

　　加强自身建设。举办纪监干部培训班，组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神、《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》、《纪检监察机关处理检举控告工作规则》、《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》等十八个内容，着力提升纪检干部履职担当能力，以实际行动践行“忠诚、干净、担当”，充分展示纪检监察干部的新形象，新作为，为企业安全生产经营提供更加坚强的纪律保障。

　　三个焦聚，深化正风肃纪

　　聚焦日常管理。做实日常监督，强化对项目建设、物资采购、资金运用、选人用人等方面的监管，对腐败现象易发、多发部位进行重点监控严格对物资采购、工程项目招投标过程监督，确保各项工作阳光透明，最大限度压缩“权力寻租”空间，避免碰触违犯廉政纪律“高压线”。

　　聚焦专项监督。围绕深化专项治理整治、专项效能监察、集团公司、福建公司党委巡察对照整改、经济责任审计整改、落实中央八项规定精神、疫情防控等专项监督，使专项监督形成常态化，着力构建风险有防控、问题有整改、执纪全覆盖的“监督网”。

　　聚焦重要节点。针对元旦、春节、五一等重要时间节点，发出廉洁自律提醒信息，进行节前廉政教育，并坚持对贯彻中央八项规定精神、执行公车管理、落实假日值班等情况进行监督检查。

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