大唐华银株洲发电公司“走心式”监督促高质量发展

　　中国电力网讯  大唐华银株洲发电有限公司通过“廉洁风险点”排查，健全“三个机制”，送“廉洁课”进部门、进班组，狠抓工作作风建设，用“走心”式监督让关键重点岗位员工增强岗位风险识别能力，压实岗位廉洁责任，明底线知敬畏，抓好廉洁从业监督，推动该公司提质增效、高质量发展稳步前进。

　　2020年株洲发电公司党风廉政建设工作会上，该公司纪委提出全年工作思路：围绕提质增效高质量发展中心工作，创新方法，贴近生产经营实际，倾听员工真实需求，有的放矢地开展专项监督工作，总结出一条“走心式”监督的廉洁教育新路子。

　　制定“廉洁风险点负面清单”

　　该公司纪委将各部门、各岗位按照“三重一大”、“燃料管理”等关键领域、关键环节，关键岗位职责，沿着权力线和利益点进行分析，点线结合，查找该公司生产经营各流程的廉洁风险点所在，对廉洁风险点梳理分析，并按照“高、中、低”三级进行风险等级评估，一一对应制定好防控措施，形成共10章45个流程环节49个流程关键点上的98个廉洁风险点的“负面清单”，进行靶向精准防控。同时，将“负面清单”纳入各党支部月度专题廉洁学习内容，利用各部门工作会议等机会，在实际工作中对照开展岗位廉洁风险点学习提醒，把严管和厚爱原则体现在廉洁教育与管理中。

　　健全“三个机制”

　　建立协同监督机制。为加强对该公司党风廉政建设和反腐败工作的组织协调，充分发挥职能部门专业监督优势，推动监督资源贯通融合、形成合力，构建“大监督”工作格局。该公司在2020年下发《党风廉政建设和反腐败工作协调机构工作规则(试行)》，建立纪检、办公室、人资、党建、财务、审计、法务、内控“八位一体”协同监督机制，该公司纪委定期听取监督情况汇报，碰头提醒，让职能部门业务监督真正成为党委落实主体责任的强力支撑。

　　建立日常任务提醒建议机制。该公司不定期针对重点时段、风险性较大工作、监督检查和审计发现问题，向相关职能部门送达“业务监督提醒书”，提醒相关职能部门抓好风险管理管控。对于对监督提醒麻木，纠正整改不认真的部门正式下达“纪检监察建议书”，要求立查立改。

　　健全季度检查考评机制。加大纪检问责力度，发挥“党风廉政建设责任制落实情况检查”作用，将日常监督工作情况纳入考核机制，发挥党组织对职能部门内部监督的强力支持作用。

　　做实做细日常监督工作

　　创新日常监督的方式和路径，盯死角、点软肋、掐要害，针对新冠病毒疫情防控工作，开展疫情防控、复工复产专项监督;针对该公司机组A修前物资采购频繁的关键时段，开展燃料采购合同专项监督;针对不起眼的石灰石化验、结算环节，开展石灰石流程专项监督;针对灰、渣、膏业务，开展固体废弃物专项监督;针对节假日，开展纠“四风”专项监督。

　　做好监督后半篇文章

　　结合监督中发现的薄弱环节，该公司纪委防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大，打出了强短板的组合拳。一是充分发挥“第一种形态”，分管公司领导与所辖部门负责人谈话、纪委书记与监督中发现问题的部门负责人谈话、部门负责人找短板环节的关键岗位人员谈话，通过带着责任谈、带着问题谈、带着要求谈，带着感情温度谈，着重指出不足，指出差距，明确工作标准和廉洁自律要求，往深里走，往心里走，谈到红脸出汗，谈出警醒自律，谈到被谈话人真懂、真明白、真改进的标准开展提醒谈话。二是该公司纪委根据各岗位的特点，结合该公司历年来各类内、外部审计、检查中揭示的问题，到各重要职能部门上门送“廉洁课”，开展案例分析、制度学习，点名指姓说出问题症结，结合制度提出短板所在，宣讲形势贯彻上级最新的制度要求，发挥用身边事警示身边人的作用，使关键岗位人员更加明底线，知敬畏。截止5月份，全年开展“送课到部门”活动3次，参加员工100余人，反馈良好。三是针对不同时间段的工作重心，在微信上开展“廉洁微课堂”案例宣教26次、在廉洁视频机上开展“疫情期间十问”“疫情个人防护知识”等疫情防控专题视频展播2次，在疫情防控期间，网络纷繁错杂的信息中，激浊扬清，传播官网的权威信息，有效的稳定了员工的思想情绪。

　　今年以来，该公司未发生一起员工违反廉洁纪律的投诉举报或信访事件，“走心式”监督有效促进了企业提质增效高质量发展的前进步伐。

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