云南开远发电公司纪委“五项监督机制” 助力监督质量提升
发布时间: 2020-11-16 10:27:48 来源:中国电力网 作者:钟丽君
中国电力网讯 “为切实发挥纪委’三转’作用,让纪委监督工作助力公司党建、促进公司生产经营管理,我们确立“五项机制”,努力提升监督质量......”11月12日,云南开远发电公司到任2月有余的纪委书记对该公司纪检工作提出了新主张。
建立月度工作会机制,通过纪委办通报工作情况、纪委委员通报监督情况、纪委书记安排重点工作,交流分享业务知识,保证信息互通、知识共享;建立委员监督建议机制,发挥纪委委员的“探头”作用,增强问题线索发现、处置的及时性;建立职能部门协同监督机制,发挥党委、行政办公室,财务、人事、安全监察等职能部门的作用,在落实重大决策部署、经济活动、安全生产等领域,监督纪委监管对象履职履责情况,强化监督的针对性;建立纪委办统筹协调、专项监督指导机制,发挥纪委办公室作用,统筹安排、协调纪委相关工作、开展专项监督、给予专业指导,突出专责监督作用;落实执纪问责机制,对监督发现的苗头性、倾向性问题,纪委坚持谈话提醒,抓早抓小、防微杜渐,持续发力,营造风清气正的政治生态。
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