中国电力网讯 1月28日,国家电投平顶山热力党委召开2020年度民主生活会。河南公司党委委员、财务总监翟洪志、工会办主任李晋孝出席并作指导。公司党委书记、副总经理主持会议,公司领导班子全体成员出席会议。
会议通报了公司党委“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会整改措施落实及2020年度民主生活会征求意见建议情况。公司党委书记、副总经理代表党委班子作对照检查,重点从五个方面查摆了问题和不足,深刻剖析原因,明确下一步努力方向和改进措施。公司领导班子成员逐一发言,按照要求进行对照检查,认真开展严肃的批评和自我批评,开门见山,不绕弯子,指出存在问题,红脸出汗成效显著,整改措施具体明晰,达到了统一思想、明确目标、团结奋进的目的。
河南公司督导组成员、工会办主任李晋孝对本次民主生活会进行点评,认为会议主题明确,程序规范,准备充分,整个班子成员态度端正,查摆问题深刻,材料扎实,问题整改可操作性强,质量高;自我批评实事求是,不回避矛盾,触及思想深处,达到了自我审查、自我教育、自我提高效果,相互批评有深度、有辣味儿,以公心坦诚相见,相互交流有共识、有共勉。建议要继续发扬党的批评和自我批评优良作风,再辣一点、狠一点,把矛盾摆在桌面上,红脸出汗,达到团结-批评-团结的效果。
河南公司督导组成员、财务总监翟洪志对民主生活会召开整体情况给予肯定,不足之处点评指导,并代表河南公司党委就做好下一阶段工作提出了具体要求:
一要持续深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届四中、五中全会精神学习,并作为一项长期的政治任务,旗帜鲜明地加强党的政治建设。不断提高政治判断力、领悟力、执行力,不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力,保持常态抓学习、持续跟进抓学习、推动工作抓学习,更好地运用党的创新理论指导工作,解难题、谋发展、促提升、求实效,要坚持融会贯通,学以致用。围绕企业战略发展总目标和工作主基调,推动将学习成果转化为企业改革发展的扎实成效。
二要以钉钉子精神完成好各项整改任务。持续聚焦“怎么改”这个关键因素,切实提高思想认识,统筹推进整改工作,构建长效工作机制。能够当下改的要立即改、马上改,需要长期努力解决的要盯住不放,一抓到底。
三要高标准谋划,确保十四五良好开局。以这次民主生活会为契机,做细做实党建工作、党风廉政建设、热力发展、经营管理、管网安全经济运行、热网工程质量及造价控制、JYKJ管理体系推行等关键领域方面,进一步理清工作思路,“不忘供热初心、牢记发展使命”,深入贯彻河南公司高质量转型发展战略,全力以赴抓好党建与行政工作的深度融合,把讲政治作为治企兴企第一要务,跳出企业看企业,善于从政治的高度和全局的视野,来审视企业生产经营发展各项工作,针对产业优化转型升级、提质增效等诸多难题,深化前瞻性、战略性的研究和思考,增强“涉深水、破坚冰、打硬仗”的勇气和魄力,切实提高我们应对变化把握方向和统领全局的能力和水平。
四要紧盯全年目标任务,抓准企业经营管理的关键要素,认真贯彻河南公司十四五发展规划,围绕集团公司“三副牌”要求,高质量制定平顶山热力“十四五”规划,加强与平东热电协同发展,围绕区域深耕再延伸到新产业、新业态的综合智慧能源发展方面有所突破。细化、优化工作时间表和路线图,以更长远的视野,更有力的举措,更高的使命感,承接好两个转型发展的战略部署。抓好发展、生产经营、保障三个环节,在发展环节做好“一升一降”:提高发展速度、降低工程造价;在生产经营环节做好“两升两降”:提高供热量、上调热价、降能耗、降成本,增收节支;在保障环节做好“两提高”:提高热费回收率和及时性、提高服务满意度。义无反顾扛起河南公司党委赋予的重要责任,让我们的工业用户满意、老百姓满意、政府满意。
五要压实各级安全生产责任,加强安全风险防范体系,保障热网安全运行,要更细、更严做好安全稳定和疫情防控各项工作,保持如履薄冰的紧迫感,坚持抓安全就是抓大事,保安全就是讲政治理念,坚持“三零”目标不动摇,为企业经营发展创造持续稳定的安全生产环境。
六要严格树立底线思维,带好干部职工队伍,落实好党的方针政策,做好困难职工、困难党员、离退休老干部的走访慰问和送温暖工作,要加强节日廉洁建设,认真落实中央八项规定精神和集团公司五条禁令、30个不准,营造风清气正的良好氛围,确保“干成事不出事”,不断推动公司高质量发展。
最后,翟洪志代表河南公司党委向热力集团全体干部职工及家属致以节日问候和祝福。
公司综合管理部、政治工作部、纪委办负责人和党风廉政监督员列席会议。