中国电力网讯 华电永安发电公司以做实做细监督职责,对标集团公司创建“三清”企业工作考核评价办法,在日常监督、长期监督上探索创新、实现突破,着力机制再造、周监察通报制、廉政特巡制、“回头看”整改督察制等,促进企业清廉。
细化监督体系。构建权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,确保经济合同、规章制度、重要决策法律审核把关100%,促进依法治企;完善公司内控体系,扎紧扎牢制度“笼子”;规范决策程序,抓好流程控制,做到诚信、合规经营。突出以内控机制建设为保障,出台《内部控制管理办法》《内部控制管理流程手册》等,形成科学规范的内控链条,筑牢业务监督、职能监督、执纪监督“三道防线”。
细化监督方式。借助周监察平台,加强对疫情防控、燃料管理、重大技改项目招投标、燃煤采购、入厂煤和入炉煤热值比对等检查监督,下达监督意见,落实整改。同时,永安发电公司创新开展廉政特巡制,通过制定廉政特巡方案、通知廉政特巡对象、实施现场巡查、对需要整改的事项下达整改建议书、对整改的事项复查验收、提交廉政特巡情况、建立廉政特巡档案,进一步规范管理、固化流程,落实存在问题整改,控风险提效能。
细化现场监督。纪检督察员坚持现场走动式监督管理,及时发现问题、沟通协调处理,适时在线监控以及录像回放监控视频。通过开展燃煤全过程管理监察,对发现问题下达整改建议书落实整改、现场违规操作当场制止纠正、考核等方式落实燃煤监督工作,2020年监督部先后下发14份监督建议书,处置供应商煤质异常汽车6车,扣罚重量81.41吨,挽回公司经济损失7.49万元;处置供应商新燃料异常8家,异常煤重量2203.92吨,挽回公司经济损失50.55万元;监督发现煤炭热值、硫份、灰份超标,合同违约兑现挽回公司经济损失约965.76万元,实现燃料领域员工经济案件零发生。
细化作风测评。建立《部门作风建设民主测评系统》,持续组织部门季度作风建设情况网上民主测评,内容分廉洁、风气、效率、业绩四个方面,有五大特点:一是采用网上测评方式,不分项打分而打总分,提高效率;二是测评人员扩大到全体在岗员工,实现全覆盖;三是在通报各部门测评分数的同时,增加通报满意率情况;四是测评人员对本部门不打分,测评人数各部门相当,体现公平;五是测评成果列入支部党风廉政建设考核,并作为年度部门评先评优依据,使之优者榜样引领、差者震慑,全面推动部门作风建设。全年开展了四次部门作风建设测评,测评结果在OA上公示,并在季度党建工作考评中进行考核,促进部门作风建设不断改进。