中国电力网讯 阳春四月的渭河两岸，杨柳吐翠、桃花展颜，一派春意盎然、生机勃发的景象。地处渭水之滨的华能甘谷发电有限公司，复工复产厂区内机器轰鸣，人来车往，重启生产准备工作正在紧张推进。这一切向人们昭示着，在党建引领下，企业发展的曙光已渐行渐近，新一轮朝阳喷薄欲出，甘谷发电公司即将迎来“三次创业”的春天。
启动“红色引擎” 推动复工复产
甘谷发电公司的前身，是1969年建成投产的两台1.2万千瓦装机容量的三线战备电厂，最早的开拓者，经历了从无到有的那段“一次创业”历程。
2006年以来，甘谷公司利用国家优化电源结构，淘汰落后产能的有利时机，对老机组进行“以大代小”技改扩建，于2007年底，实现了2台33万千瓦直接空冷机组的双机投运目标，这也就是谷电人的“二次创业”历程。
2020年的煤电资源区域整合，犹如一夜春风，给因远离煤源，连年亏损，宣布停产的甘谷公司，带来了重获新生的希望。新一届领导班子以华能集团建设“三色三强三优”世界一流能源企业为指导，在甘肃公司党委的领导下，发扬“三千精神”，毅然踏上了谋求发展的“三次创业”之路。
2022年3月11日，在集团公司党组和甘肃公司党委的大力支持下，甘谷公司正式按下了“重启键”。复工后，按照甘肃公司党委“党建引领深化年”安排部署，甘谷公司党委深化“党建引领+创新攻坚”行动，以甘肃公司靖远、八0三两厂保甘谷一厂的思路，围绕人力资源、安全性评估、恢复性大修、环保技改、辅助后勤保障等项目，开展“党建引领、联建共建”专项行动，为甘谷实现复工复产装上了“红色引擎”。
深化“联建共建” 抓好复工复产
重启方案确定了，接下来的任务却相当艰巨：两台停运5年的机组，按照甘肃公司恢复性大修的原则，所有的设备要摸排检查，所有的系统要恢复运行，所有的宿舍都要修缮维护，要通水、通电、供暖，以达到前期缺陷统计、备件上报、基本入住条件。
面对巨大的困难和挑战，甘谷公司党委多次召开扩大会议，专题研究解决方案，积极与靖远、八0三、甘谷县委等党组织广泛开展“1+N”联建共建，坚持政治理论联学、安全隐患联查、项目攻坚联动、协调反馈联通的“四联”工作法，努力“联”出“两厂保一厂”的心连心，“联”出党建高质量发展的新格局。
政治理论联学。利用中心组学习，组织党委班子成员对习近平总书记重要讲话精神和集团公司、甘肃公司年度工作会议等重点内容进行了原文学习和讨论。利用“三会一课”、主题党日、集团智慧党建平台等，学习传达甘肃公司《关于深入开展“喜迎二十大、奋进新征程”主题实践的通知》《“党建引领+创新攻坚”专项行动实施方案》《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神在疫情防控工作中发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的通知》等文件精神和工作部署。充分发挥宣传造势的引导作用，创办《谷电快报》复产专刊、“甘谷发电公司”微信公众号，将复工复产与落实2022年工作措施结合起来，扎实推动复工复产。
安全隐患联查。甘谷重启党建联盟下辖3个党支部，2个临时党支部，共69名党员。在复工复产中，党建联盟聚焦“小”支部如何干好“大”工程，成立重启组织机构，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，广大党员干部识大体、顾大局，发扬艰苦奋斗的优良传统，在短短一个月内，生产党支部联合靖远、八0三临时党支部党员加班加点，排查屋面墙皮剥落、烟道外保温护板脱落、烟道积灰较多、现场部分区域照明不足等安全隐患31项，完成铁路专用线大修施工图评审，启动燃料标杆电厂建设及进项留底税额转入工作，完成了ETS系统全面排查、静态试验、汽车衡、皮带秤、漏氢探头等仪表检查，恢复了全厂照明，完成对各高低压开关检查，全面开展四管防磨防爆排查，对电动葫芦进行检修，完成炉膛脚手架搭设，恢复工业水系统，为早日复产赢得了时间。
项目攻坚联动。甘谷重启生产准备阶段，需要编制大量的招标、采购文件，党建联盟动员党员“白加黑、五加二”，实施党建联动保要素，多措并举解决资金、人员难题，抢在3月底前，完成了机组、公用系统大修及监理项目、送风机液压油缸返厂检修项目、安全阀检修及校验项目、空预器内部冲洗项目等采购文件37项，完成汽机、锅炉、电气、热控、化学专业第一批备品备件采购计划上报，完成《职业健康管理标准》、《安全生产分析管理标准》的编制，结合热工院初步评估结果，完成1、2号机组、公用系统共25份检修任务书的提报。面对复产支援队伍陆续到公司住宿难、就餐难的现实，综合党支部联合治保党支部，组织党员开展临时宿舍卫生清理、生活设施设备搬运配备攻坚行动，通过问卷调查，临时增设洗衣机房、淋浴室，抢修宿舍，并进行全新生活物资配置，努力改善职工生活环境。
协调反馈联通。为护航重大项目有序复工，甘谷公司领导干部“挂牌督战”，与甘谷县委联通，成立对外协调小组，实行清单化管理，为18项公司在建重点项目一一“排兵布阵”，通过安排专班专人，围绕公司复产需求，全面梳理急需政府协调事宜，多部门联动，推动各项工作高效落地。按照业务办理单位，公司梳理包含新能源建设、热电联产项目、铁路专用线开通、土地证办理、税务减免、灰坝垃圾清理、特种设备和压力容器备案、生产用水方式变更、烟气超低排放改造等18项对外协调事项，并细化到责任人、县对接协调部门、责任领导、完成时间，一边落实防疫主体责任，一边开足马力加紧复工。甘谷县委积极响应，及时成立华能甘谷发电复工复产项目协调领导小组，逐项制定工作计划，建立定期反馈机制，以精准有效的帮扶政策，为企业复工复产把脉问诊，破解复工复产协同配套难题。
为了“圆梦”，谷电人的经历感动了许多人。甘肃公司董事长、党委书记秦海峰到公司调研时说，“我看到，职工的精神面貌非常不错，干部职工都很振奋。厂虽小，但有一种精神。厂无论大小，有这种精神就好”。
接下来，甘谷公司将在“国字号”重大工程和集团公司、甘肃公司战略性重点工程开发建设中，以服从服务党和国家战略的高度自觉，加强党建“联建共建”，在急难险重任务中建立党员责任区、示范岗、突击队、攻关组，加强考察考评，切实发挥示范带动、攻坚克难作用，让党的旗帜在攻坚一线高高飘扬，以优异成绩喜迎“二十大”胜利召开。(张丽侠)
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