自新冠肺炎疫情发生以来，安徽铜陵发电公司粉煤灰运营的主管王兴华扎根生产一线，勇于担当，在这场没有硝烟的战争中，充分发挥“一颗螺丝钉”作用，带领粉煤灰运营全体员工齐心协力，抗疫保电，以实际行动落实好集团公司“一防三保”各项工作，为疫情防控期间机组安全稳定生产贡献一线力量。
织密“防护网”，积跬步至千里
1月下旬，新冠肺炎疫情蔓延，为抗击疫情，落实严防严控布局，保证各项工作可以有条不紊的进行，王兴华主动请缨，放弃春节休假，要求返厂驻厂，而这一驻就是半个月， 在这新春佳节之际，原本他应该在守护在家中老人和小孩身边，而现在他却守护着粉煤灰销售渠道畅通，守护着机组安全稳定运行。
粉煤灰运营是春节期间外来人员进出最多最杂的一块，为落实疫情期间严防严控行动工作要求，他根据现场实际情况制定《国电铜陵发电有限公司新型冠状病毒肺炎疫情期间供应商(承包商)管理措施》，要求粉煤灰承包商运输人员做好个人防护，对进入厂区人员必须全程佩戴有效防护口罩，并监督执行，同时要求司机禁止在门岗处聚集，进厂前进行体温测量、登记，体温异常人员一律不准入厂。为合理调度运输车辆，避免多辆车同时聚集等待装灰的现象，在保证粉煤灰正常外运的同时，做到了有效的防疫防控，同时加强对粉煤灰值班员的防控防疫教育和管理。
为严格落实减少工作聚集的要求，微信工作群成为了工作调度的重要渠道，不管是工作要求，还是疫情防控知识，他都会第一时间传达到群里，并根据部门实际情况提出落实要求，让工作群成为抗“疫”之战的坚实堡垒，并且他每天利用微信群了解人员的身体和心里状态，及时调整值班安排，让每位职工都能开心健康的工作。
筑牢“防火墙”，积小安为大安
从在网络上听说“新冠肺炎”这个词，把它当做一般b·体育（中国），到钟南山院士建议利用春节假期居家隔离，电影院、饭店、甚至一些生产厂家暂时停业，似乎是一夜之间的事，太快了，快的让人猝不及防。全国各地各行各业均受到不同程度的影响，各类工程项目也都停工待业，这导致了公司副产品粉煤灰销量骤减，而此时公司两台机组高负荷运行，粉煤灰产量增加，销路受阻，公司三座储灰罐也即将面临满仓的风险，这严重影响的机组安全稳定运行。
有道是“人无远虑，必有近忧”，粉煤灰承包单位的储运能力究竟受疫情的影响有多大，谁也说不好，他只能做最坏的打算，深挖公司内部储存能力，先给万一积压的粉煤灰再寻找一个妥善储存地。公司码头储运灰库已经多年未使用，可以作为临时储存地，但是自公司厂内灰库到码头灰库的输送设备常年未用，肯定会有问题。为此，他与设备部人员一起调试厂内灰库到码头储运灰库的输送设备，将灰库空压机、TD泵和料圆顶阀等设备进行修复调试，一旦粉煤灰承包商外运受阻，厂内库存灰位过高，随时可以启用码头灰库存储部分粉煤灰，不至于因灰库灰位高影响安全文明生产。
虽然有了备用储存地，解除了后顾之忧，但是这样也增加了成本，所以，充分利用现有条件，及时将粉煤灰运走才是上策。考虑到受疫情影响，无论是承包商对粉煤灰的使用量，还是司机的运输积极性都会大打折扣。为此，他积极努力为承包商排除困难，满足承包商的合理要求，鼓励承包商积极运灰，尽量减少积压。当细粉粉煤灰煤灰承包商告知当地储存仓库已满，需要随时增加外地车辆运输时，他24小时听班，昼夜为承包商临时增加的外地车辆办理入厂手续，引导新来司机熟悉厂内的装运流程。根据粗粉煤灰承包商需要外运调湿灰的要求，连续2天与调灰专业人员一起加班加点，调试多年没有使用的粉煤灰调湿设备，2月15日开始连续3天3夜紧盯现场，克服了调湿灰工作量大，污染严重等困难，在未造成安全文明和环境污染事件，保持灰库周边及运输道路的清洁卫生的前提下，满足了承包商运输调湿灰的要求，将粗粉煤灰灰库的库位降至安全库位以下，保障了两台机组的安全稳定运行。
打造“平安符”，积小稳为大稳
每一个在疫情期间不得不外出的工作人员，都希望能减少与他人正面接触的可能，都想早点回家。面对这样的人之常情，他为此想尽办法，提高粉煤灰车辆在厂的装运效率，再次将粉煤灰车辆入厂、过磅、签单、装灰和出厂等各个环节的工作重新梳理，再三叮嘱每个环节的工作人员，在符合制度要求，确保安全的前提下，尽可能缩减每个关节的时间。全过程跟踪粉煤灰车辆装灰过程，认真分析灰库出现扬尘的原因，会同检修人员清理灰库收尘器布袋、调整电磁阀的频率，提高除尘器的收尘能力，在保证在没有扬尘的情况下，提高放灰速度，使每车粉煤灰在厂内的装运时间平均减少10分钟左右。
这次疫情，“湖北”成了病毒的代名词。公司有湖北籍员工兴冲冲地赶回家跟亲人团聚，欢度佳节，却因疫情被困老家，打乱了原定的行程计划，其中就有他们粉煤灰运营人员3人。新冠病毒疫情高发期，粉煤灰运营人员3人被困外地，3人被临时居家隔离时，在严重缺员的情况下，给粉煤灰运营工作带来了困难，他主动加班加点承担起几个人的工作，一方面安抚在家隔离和被困外地的人员，让他们安心;同时鼓励在铜的人员团结一心，积极工作，共同度过困难期。并根据实际情况及时调整运行人员的倒班方式，在工作比较繁忙的白班安排2人上班，工作量相对较小的小夜班和大夜班安排1人上班。使粉煤灰运行和外运工作各个环节紧张有序，未因人员缺少影响粉正常的煤灰运行和销售工作。
作为公司员工，他积极主动工作，与公司一起经受住了新冠肺炎疫情的考验，在公司和部门大力支持下，自1月20日至3月20日疫情期间，共计外运粉煤灰4.5万吨，未因新冠肺炎疫情影响粉煤灰外运工作和公司粉煤销售收入，同时有效保障公司机组稳定运行。
哪有什么岁月静好，只不过有人在负重前行，正是因为我们企业有了无数像王兴华这样舍小家为大家的人，有了这些发扬着“螺丝钉”精神不怕苦不怕累的党员模范，有了一群群奋战一线的冲锋队员们，才有了我们的一切安好，相信春暖花开就在不久的将来，让我们共同期待、共同携手、万众一心、众志成城坚决打赢这场没有硝烟的战争!
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