2月3日，浙江分公司召开2021年工作会议，贯彻落实集团公司一届三次职代会暨2021年工作会议精神，部署年度工作。2021年，浙江分公司将完成利润超过2亿元，装机规模超过120万千瓦，力争实现140万千瓦。
围绕发展、创新两项中心工作，全年安排5个方面重点工作措施：一是加大项目开发力度，全面、全力、全员开发市场，广泛寻找项目资源；优化项目开发机制，激发全体干部员工发展的主动性和积极性。紧盯嵊泗2号40万千瓦海上风电等重点项目节点目标，确保按期投运。二是推进创新提升活力，坚决落实集团公司在浙江建设综合智慧能源示范省的工作要求，加快推进零碳岛、清洁能源示范县等综合智慧能源示范项目落地投产；加大光伏发电、储能、充电“三业合一”项目开发和技改力度，拓展储能、充电桩、配电、售电、用电运维业务，经营业态加快转向能源服务，经营模式向B2C转变。三是多措并举提升效益，开展“追光行动”，综合运用技改、光伏组件智能清洗、降温等手段提升电站发电效率。优化电站运维检修方式，提高检修响应速度，减少非停，保障光照充足时间光伏电站全力满发。四是夯实安全生产根基，坚持从“零”开始，向“零”奋斗，以“零事故、零伤亡”为目标，全面开展安健环体系建设，努力培养“三钻”企业。五是提升管理能力，深化“三标一体化”建设，做实做精财务共享中心、生产运营中心；深入开展“三问”活动，凝心聚力，提升管理效能。
下一步，浙江分公司将按照“学习、研究、创新、落实”的管理要求，坚定不移地推动清洁能源和智慧能源上发展。同时，进一步提高站位，主动担当作为，发挥区域公司组织协作用，推动集团公司在浙江区域的高质量发展。
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