本网讯 2021年1月，山东新能源公司公司发电量达2.69亿千瓦时，创月度发电量新高，以优异的成绩迈出“十四五”开局第一步。
着力抓紧项目管理。该公司按上级公司风光电发展要求，第一时间研究制定“十四五”风光电发展规划，统筹推进既有项目发展，成立保投产专项小组，加快推进项目发展进度，稳步提升项目发展水平。2020年度，枣庄台儿庄一期增容、陵城义渡口一期、二期、德惠新河一期、威海苘山、莱州夏邱6个项目实现了按期全容量并网发电目标，公司总装机容量达到141.92万千瓦。并有序的快速推进莱州郭家店四期、台儿庄伊运光伏一期等项目发展，2021年公司制定“6789”远景目标，继续大力推动山东区域新能源项目拓展建设，加快“四个升级”，实现“四个跨越”。
严控安全隐患风险。该公司全面落实安全生产主体责任，扎实推进本质安全型企业建设，持续加强双重预防机制建设，深入开展安全生产专项整治三年行动，切实做好“安全双述升级”和“安全双提升”工作，从根本上消除安全隐患，截止到1月底，累计实现连续安全生产1171天。深化“互联网+安全监督”机制，强化信息网络安全，充分发挥4G视频监控系统作用。实行安全责任追究“零容忍”，抓好精准奖惩、约谈制度及重要缺陷挂牌督办制度落实，切实发挥绩效考核作用，确保责任到位、措施到位、监督检查到位。
高度重视运行管理。该公司充分利用视频监控、对讲系统、4G可视化系统，对现场值班、巡检、重大操作、检修工作进行全过程监督管理，发挥运行集中控制优势，建立规范化、标准化的运行管理模式，提升公司各场站运行规范化管理水平。持续提升利用小时数，结合上级公司工作要求和新能源公司实际情况，制定新能源公司利用小时数专项提升实施方案，严格执行按照“一场一策”原则，逐年稳步提升利用小时。
加强设备缺陷管理。该公司优化明确设备缺陷统计、分析标准，重点故障做到“一故障，一报告”的要求，做好设备故障台账，根据场站、机型进行统一管理，全面掌控各场站缺陷情况，提高设备可利用率。督促场站对设备定期检测和维护，积极开展设备技改工作，减少设备故障时间，优化功率预测模型，合理安排场站检修工作时间，提高场站利用小时数。
2021年立足“十四五”规划的新起点，新能源公司必将奋力谱写公司高质量发展新篇章，为全面建设“六化一流”区域新能源公司，实现“十四五”良好开局而努力奋斗。
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