库存告急！电煤告急！双机运行告急！这是今年3月底，大唐略阳发电有限责任公司面临的严峻挑战。
面对残酷的现实，怎么办？
“天大的困难也要把它拿下，必须破釜沉舟，保证机组发电用煤！”该公司副总师兼燃料管理部主任杨国强，在心中暗暗下定决心。
2021年，煤炭采购市场形势可谓风云突变。传统意义上，往年三月供暖季节结束后，煤炭供应就处于相对淡季，价格也会一路走低。但今年谁也没有料到，进入三月份以来，由于种种原因，煤炭市场异常火爆，一路高歌猛进，煤价三天一小涨，七天一大涨，处于“一煤难求”的窘迫状态，煤市用“煤超疯”来形容一点也不过分。
面对如此艰难的煤炭供应形势，有着多年从事电煤采购积累经验的杨国强，虽心急如焚，但仍沉着冷静、全力应对。他认真研究当前市场，深入分析各矿生产能力、营销思路。多少个夜晚，他的办公室灯火通明；多少个节假日，他奔波在各个煤矿之间，渐渐的，一个电煤采购“作战图”在他脑海中越来越清晰。杨国强及时调整采购、供应和发运方式，确立了以巩固长协煤为基础，市场煤为重要突破口的采购策略，实行网格化采购模式，储存矿点和供应商信息资源，多点撒网、逢山开路、遇水搭桥、全员参与，密织起一张电煤采购大网。
思路既定，说干就干；目标在前，说走就走！
杨国强把部门人员兵分两路，一路由他自己带队，上甘肃、陕北、关中；一路由主任助理带队，去宝鸡、铜川。所到之处，他们积极寻找煤源，了解市场，摸清煤质结构，比较价位、热值、硫分、水分等指标，与供应商沟通供货意向。
“五一”劳动节，杨国强在甘肃华亭煤矿，争取大列发运；端午节，杨国强在彬长矿业，寻求长协超量；公休日，杨国强在铁路部门，协调电煤运输畅通……一天晚上，杨国强在出差返回的路上，电话通知部门人员：“晚上9点开会，布置电煤采购事宜”。回到略阳，他顾不得回家、提着行李箱直奔办公室召开部门会议。
一次竞价中，一家标单相对较低的电煤供应已达到竞标上限，还要不要再追加？买，市场行情所迫，价格高位运行，企业成本将无限增加！不买，机组将面临着“口粮”断顿危机，千辛万苦争取来的电量指标就会完不成！紧要关头，杨国强果断拍板：“继续加大发运，不要中断，出了问题，我来负责！”
精诚所至，金石为开。陕北新煤源进厂，宝鸡新煤源进厂，新疆新煤源进厂，其它煤源也持续抵达……
4月采购电煤12万吨，5月15万吨，6月17万吨，历史新纪录不断被刷新……
7月1日，举国欢腾，全国人民热烈庆祝党的百年华诞。该公司安全生产井然有序，电煤保障可靠有力，两台机组稳发满发，圆满完成了“七一”政治保电保煤任务。而在这时，杨国强和他的同事们又在保障迎峰度夏的道路上奔忙着、奋斗着……
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