中国电力网讯 (通讯员范长丽 报道)今年以来,大唐环境产业集团股份有限公司(以下简称“大唐环境”)深入贯彻落实中国大唐集团公司“1264”发展战略,锚定“中国最好、世界一流”的目标要求,以提高环保产业核心竞争力,争当环保产业、新兴电力产业排头兵为目标,聚焦市场化转型,加快锻造“资质升级+人才培养+工程能力提升”的“三位一体”硬核实力,不断提升核心竞争力,取得阶段性进展成效。今年上半年,大唐环境新增合同额同比增长73%,实现“时间过半、任务超半”。
打通资质升级之路 拓展效益空间
2023年是中国大唐集团公司“两年打基础,三年促发展”的转折之年,也是大唐环境成为一流综合能源环境治理服务商的关键时期。为此,大唐环境精心布局、细致谋划,踏实走好绿色发展每一步。
组建新能源设计院。为服务中国大唐集团公司新能源发展战略,大唐环境依托现有工程设计资源优势,统筹利用社会资源,组建了新能源设计院。该设计院功能定位是以设计带动总承包的一体化新能源工程设计公司,发挥内部业务集约协同效益,实现设计与建设一体化整合,形成新能源业务EPC全流程闭环管理。
新能源设计院组建后,建立新能源高端专家库,开展技术能力提升培训,为后续工作开展提供人才支撑;加强典型设计、标准化设计,参与新能源技术标准制定,持续增强新能源设计能力;与头部企业合作开展新能源设计能力工作,目前已经完成小凉山、怀远、蔚县百草村等30余项新能源项目前期开发交流与立项设计工作,为打造新能源及服务全产业链行业领军奠定基础。
资质是企业发展的核心资源。大唐环境高度重视资质建设工作,把资质建设作为拓宽发展空间、提高规模优势和核心竞争力重要抓手列入战略发展规划重要目标。今年以来,大唐环境不断完善资质、品牌、银行授信、人才和技术等平台,将资质升级作为工程项目建设的突破口,制定了专项实施方案,先后完成工程师注册、主导专业人员寻源与配置、11个专业18项信息与业绩统计等工作。
5月10日,大唐环境获电力行业(新能源发电)乙级工程设计资质证书,是集团公司系统内唯一获得该资质的企业。新能源乙级设计资质是目前中国新能源发电工程设计领域的最高资质,可全面承接光伏、地热、垃圾及秸秆新能源发电工程设计业务。该项资质的取得标志着大唐环境业务向新能源领域转型发展迈出坚实步伐。
7月4日,大唐环境成功将环保工程专业承包三级资质升级为环保工程专业承包二级资质,标志着该公司从可承接中型以下环保工程的施工,扩展到了可承接大型以下环保工程的施工,极大的提升了环保工程业务的市场领域规模和市场竞争力。
上半年,大唐环境抓牢组建新能源设计院和获得电力行业(新能源发电)乙级设计资质有利契机,加速推动新能源项目开发建设,先后中标大唐藏能山西和顺县100MW光伏发电项目、中煤哈密发电有限公司2×660MW机组液氨改尿素EPC项目、山东能源集团甘肃灵台2×1000MW新建机组脱硫废水零排放等系统内外多个项目,工程板块新增合同额同比增长132%,企业核心竞争力明显提升。
打造人才成长之路 激发“智力引擎”
培养人才、留住人才是大唐环境今年主抓的重点工作之一,围绕稳定人才队伍、推进人才培养机制,该公司通过通过厚植人才沃土、破除薪酬“天花板”、广开进贤之路等系列举措,打通人才发展通道,打造了人才强企的“智力引擎”,让人才队伍建设始终与企业发展同频共振,更好地推动企业发展。
畅通员工职业发展多通道,在已经建立的专业职务序列和专家人才制度基础上,指导基层企业深入推进多通道建设,改变员工发展独木桥、天花板现象,搭建人才成长立交桥。启动了包括“脱硫脱硝设备运行、环保产品、环境治理、新能源、共用技术”五大领域,12个细分专业,涵盖首席专家、高级专家和青年拔尖人才的评选工作。
出台《博士和高层次技能人才专项激励保障措施》,明确了激励原则、激励对象和实施流程,针对博士和高层次技能人才出台了专项激励保障措施,找到人才培养激励模式新“抓手”。此举较好地稳定了高层次人才队伍,部分解决了近几年高层次骨干人才流失的问题,从管理源头支持培养创新活力。
定向引进高层次人才。牢固树立行业视野和战略眼光,制定人才引进特殊支持政策,积极吸引各类高端人才和创新团队,对综合能源服务等紧缺专业人才和智能制造、储能等新兴专业人才,坚持“一事一议”“一人一策”,实行个性化引进,营造了“尊重人才、留住人才、培养人才”的良好氛围。
在大唐环境厚植人才的沃土上,一批批面向基层、面向创新、面向尖端的一线人才项目结出累累硕果。研究院参与主编的ISO国际标准《火电厂废水处理与回用导则》正式发布,标志着我国在该领域的技术水平得到国际认可;南京环保公司“高脱硝活性-低SO2氧化率脱硝催化剂及其制备工艺开发”项目达到国际先进水平;特许经营分公司《脱硝尿素水解系统稀释风烟气换热技术研究与应用》获评2022年全国电力行业设备管理创新成果二等奖,不断开创企业发展新局面。
优化工程建设之路 赋能绿色发展
为切实扭转工程管理被动局面,结合主题教育,大唐环境组织相关单位对4个典型工程项目和4个法律纠纷案件典型案例“解剖麻雀”,真正把情况摸清、把问题找准、把对策落细。
结合梳理出的问题,大唐环境通过深化改革优化完善工程职能管理体系,将物资管理部(工程建设部)调整为工程管理部(物资管理部),增设设计处、技经处和工程协调处,建立工程项目统筹协调机制和统筹配置机制,通过全员竞聘上岗完成人员配置,进一步完善工程组织保障体系,适应工程板块规范化、精细化管理需求,提高工程管理水平及提高项目盈利能力。
工程管理优化以来,先后处理解决了电缆芯数、逆变器未设置隔离开关及直流电弧断路器等工程建设中出现的棘手问题,为项目顺利进行奠定坚实基础。
同时,对工程板块深入开展量化分析和标准化管理,加大工程板块全职能覆盖、全周期管理、全流程可控,切实将价值创造更好融入运营模式、业务流程,工程建设迎来蓬勃发展。
山煤河曲能源2×350MW低热值煤发电工程烟气脱硫系统EPC总承包项目提前5天完成脱硫净烟道吊装。该项目是大唐环境承建的系统外重大项目,项目建成后,预计每年发电量可达35亿度、上缴利税可达2亿元,将会成为山西省焦煤转型升级、循环发展的重要支撑项目。
大唐十四师昆玉40万千瓦光伏发电项目配套储能项目顺利开工。该项目是国家第一批以荒漠、沙漠、戈壁为重点的大型光伏基地项目,也是中国大唐集团公司在兵团南疆开展实施的第一个重大能源项目。
南京催化剂第二基地完成多个节点工期。该项目按照国内一流、国际领先的标准,全力推进项目建设。目前,年产10000立方米蜂窝脱硝催化剂厂房主体钢结构吊装等施工已顺利完工,进入设备安装阶段。
环保分公司承建的阳城电厂7号机组湿式电除尘改造项目,提前3天完成主体工程,收到业主发来的奖励通知单。
水务公司承揽的大唐延安发电有限公司水岛项目化水系统成功制出合格除盐水,各项指标均优于标准值。
这一系列重大建设项目的推进不仅为地方经济发展注入了新的活力,也体现了大唐环境践行绿色发展的决心和扬鞭加力的态势,一幅幅绿色低碳高质量发展的新画卷跃然如见。
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