华电浙江公司召开2024年战略发展研讨会暨务虚会

　　12月26日，华电浙江公司召开2024年战略发展研讨会暨务虚会。会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、中央经济工作会议精神以及集团公司战略发展研讨会精神，聚焦高质量发展这一首要任务，系统研判形势，深入分析问题，着眼战略全局和长远发展，思考和谋划明年和今后一个时期工作思路。会议同时开展“浙里习语”(扩大)读书班，研学《之江新语》战略发展相关篇目，并通报了“浙里习语”读书班阶段性总结。

　　公司领导班子成员，各副总师、专职巡察组组长、各部门负责同志、基层企业主要负责同志以及海风、煤机、燃机筹备处有关负责同志参加会议。

　　赵伟东表示，2024年是华电浙江发展历程中极为重要的一年。这一年里，我们深入研判浙江所需、华电所能，厘清了4个“浙江所需”，盘清了4个“华电所能”，坚定答好“红色文章”和“绿色文章”2个命题，提出华电浙江战略体系和“5321”发展目标，在公司系统达成广泛共识。他强调，2025年是“十四五”收官之年，是谋划“十五五”的关键之年，抓好全年工作至关重要。

　　赵伟东指出，当前华电浙江正处于最好的历史发展阶段，要坚定战略自信，保持战略定力，抢抓历史机遇，加快绿色发展。赵伟东强调，重要战略机遇期易失难得，稍纵即逝，要以强烈的历史紧迫感，抓早、抓紧、抓实、抓好，抢抓推动公司战略布局落地的3个阶段工作。

　　对于2025年工作，他要求一是统筹“3412”战略体系，突出抓关键;二是聚焦“5321”发展目标，强力抓落地;三是确保“四力四推”党建工程创一流;四是强化法律合规廉洁风险守底线;五是基本盘要稳，安全要硬，经营要强;六是发展盘要快，标准要高，呈色要绿。他号召公司党员干部尤其是领导同志要牢记嘱托忠诚担当、思路清晰脚踏实地、创新奋进奋勇争先、团结一心同向发力、坚守底线廉洁自律，忠实践行“八八战略”，严格落实集团党组决策部署，坚定做优做强做大华电浙江的信心决心，锚定目标加油干、只争朝夕抓落实，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”乃至未来十年高质量发展打下坚实基础!

　　樊爱兵在发言中强调，2025年要着力抓好4个方面提升。一是安全提质，全面开展隐患大排查大整治，深入推进现场设备环境升级整治，提升技改科技项目含金量，加大技术人员培训培养力度提高专业技能水平，创新方式方法确保安全检查效果。二是发展提速，全力推动“5321”战略快速落地，齐头并进推进常规风光电发展，抢抓机遇落实户用光伏项目。三是经营提效，以电量为龙头度电必争，以指标为抓手内部挖潜，以对标为手段持续提升，以投产为目标抢抓增量。四是管理提升，工作能力突出一个“强”字，工作作风突出一个“快”字，工作效率突出一个“好”字，工作业绩突出一个“优”字，工作流程突出一个“规”字。

　　樊爱兵要求，一要切实统一思想，深入学习宣贯本次会议精神，切实把干部职工的思想和行动统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到各项部署要求上来。二要精心组织安排，严格落实安全环保责任，高度重视维稳工作，确保岁末年初安全稳定。三要弘扬华电奋进文化，激发职工干事创业热情，马上就办、办就办好，干在实处、走在前列，为“十五五”高质量发展开好局、起好步。