大唐集团实现首季“开门红” 部署对标世界一流企业价值创造行动

　　本网讯 4月21日，中国大唐集团有限公司召开对标世界一流企业价值创造行动动员部署会暨2023年一季度经济运行分析会，深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，全面贯彻党的二十大精神，落实国有企业对标世界一流企业价值创造行动启动会议和中央企业一季度经济运行情况通报暨2023年经营业绩责任书签订会议要求，总结集团公司一季度工作，分析面临的新形势新问题，安排部署下一阶段任务。

　　集团公司党组书记、董事长邹磊出席会议并讲话，董事、总经理、党组副书记刘明胜作一季度经济运行分析报告。集团公司外部董事王守东出席会议。集团公司党组成员、副总经理刘广迎主持会议，集团公司领导王瑛、张传江、彭勇参加会议。

　　今年以来，集团公司深入贯彻落实党的二十大精神，全面落实中央经济工作会议精神和中央企业负责人会议部署要求，坚持稳中求进工作总基调，统筹打好“四大攻坚战”，协同推进“六大工程”，全面打造“三提两降一治”提质增效专项行动3.0版，各方面工作势头很好、扎实推进，安全生产局面稳定，经营态势明显向好，实现了全年“开局稳”、一季度“开门红”。

　　邹磊指出，近两年来，集团公司坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，确立并优化“1264”发展战略，锚定“中国最好、世界一流”能源供应商和美丽中国建设领军企业的战略目标，紧抓“两年打基础”，谋定“三年促发展”，推进“二次创业”行稳致远，各方面工作发生了新的重要变革、取得新的重要进展，奠定了进一步提升价值创造力、推进做强做优做大的重要基础。

　　全系统要提高政治站位，切实把思想认识行动统一到习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署上来，全面贯彻党的二十大战略部署，牢牢把握做强做优做大国有资本和国有企业这一根本目标，聚焦更好发挥中央企业在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，聚焦结构质量、效率效益短板，用好提升核心竞争力和增强核心功能“两个途径”，以价值创造为关键抓手，扎实推动“二次创业”高质量发展，坚定成为服务构建新发展格局、推进中国式现代化的战略力量。

　　邹磊强调，要把握核心关键，切实提升集团公司价值创造能力。提升效率效益，夯实价值创造的基础;强化创新驱动，狠抓科技创新、强化管理创新、推进商业模式创新，打造创造内在价值、长期价值关键引擎;推进产业优化升级，加快拓展价值创造的新领域新赛道;突出服务国家大局，全面落实能源安全新战略，主动服务国家重大战略，彰显中央企业的战略价值。

　　邹磊强调，要强化改革攻坚，全面激发价值创造活力动力。用好改革关键一招，持续巩固扩大国企改革三年行动成果，以新一轮国企改革深化提升行动为契机，加大改革攻坚力度，充分发挥改革的突破和带动作用，用改革的思路和办法，着力破解制约价值创造的思想观念和体制机制障碍，着力完善中国特色现代企业公司治理，着力提升企业精益化管理水平，着力健全完善市场化经营机制，营造有利于价值创造竞相迸发的良好生态。

　　邹磊要求，要强化统筹组织，在“三年促发展”开局之年确保价值创造行动开好局、起好步。加强组织领导、逐级压实责任，强化指导督导、精心组织实施，打造内部标杆、强化典型引领，把价值创造行动放在全局工作中来部署、来推动，形成有机衔接、相互促进之势。要全力做好中央巡视支持配合工作，高质量开展好主题教育，坚持不懈推进全面从严治党，统筹抓好生产经营发展各项工作。

　　刘明胜就做好二季度重点工作提出要求，一要高度重视迎峰度夏期间安全生产工作，系统抓好“安全生产强化年”工作方案落实，统筹抓好境内境外安全、劳动竞赛等各项工作，确保电力能源稳定供应。二要抓好关键要素关键环节，深化提质增效专项行动，统筹好增发效益电和迎峰度夏储煤工作，加快推进煤电提质增效攻坚战，持续深化新能源提速增效攻坚战，聚力煤炭煤化工扩能增效攻坚战，积极拓展利润空间，全力实现上半年“双过半”目标。三要凝聚上下合力，加快绿色低碳转型发展，超额完成二季度发展目标。四要抓好依法规范管理，防范企业经营管理风险。

　　会上，桂冠电力、绿色低碳公司、大唐国际、广东分公司、江苏公司、陕西公司作交流发言。

　　集团公司总部部门副主任及以上干部，专职董事，各分子公司、直属机构领导班子成员及本部部门负责人，基层企业领导班子成员分别在主会场和各分会场参加会议。(周岗 赵朋)