中核集团：聚“核”力 创价值 打造世界一流核工业集团

　　中国核工业集团有限公司(以下简称中核集团)作为国内唯一业务覆盖核科技工业全产业链的企业，深入贯彻习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神，落实党中央、国务院的重大决策部署，组织开展对标世界一流企业价值创造行动，奋力推动价值创造行动“走在前、进位次、提水平”，坚持“建设先进的核科技工业体系、打造具有国际竞争力的世界一流集团、推动我国建成核工业强国”的“三位一体”奋斗目标，加快打造世界一流核工业集团，努力为我国早日建成世界科技强国贡献力量。

　　突出效益效率，夯实价值创造“基本盘”

　　坚定不移落实党中央决策部署，高质量发展核科技工业全产业链、开拓新能源产业，以价值创造为抓手，不断提升经济价值创造能力，全力支撑国民经济社会发展。一是用好业绩考核“指挥棒”，系统提升经营管理价值效能。更新升级目标考核激励体系(MKJ)，发布核盈共享计划管理办法，针对利润缺口，制定追赶计划，通过稳增长信息管理平台跟踪进展、动态监控风险，及时纠偏。2023年1-10月，“一利五率”指标稳中有进，营业收入和利润总额增速均高于央企平均水平，利润总额和全员劳动生产率继续保持前列。二是数字化转型赋能生产效率提升。推进“无人监控、少人值守”的智慧核电建设，利用北斗分理服务平台、工业互联网平台、5G等数字技术，在核电研发设计、工程建设、机组运行等领域加快数字化转型。打造具有自主知识品牌的国内首创大型核电工业软件，研究核电站数据移交规范，基本实现数字化交付。

　　突出创新驱动，打造价值创造“增长极”

　　紧紧牵住核心技术自主创新这个“牛鼻子”，加大关键核心技术攻关力度，践行科技自立自强国家战略，推动关键核心技术自主可控。一是突破关键核心技术难题。以“工程方法”为驱动、“系统工程”为视角、“工程思维”为指引，打通从科研院所“原理突破”到制造企业“产品量产”之间的创新链条，带动核工业产业技术水平整体提升。成功攻克一批关键核心技术设备、元器件等，突破主蒸汽隔离阀气液驱动在线检测、管板焊缝数字化射线检测等关键技术，研制出华龙机型安全壳过滤排放装置、事故监测仪器等关键核心设备。二是改变“进口依赖”局面。30年坚持不懈、久久为功，首次获得公斤级丰度99%钼-100同位素，达到世界领先水平，标志我国成为世界上极少数可以批量获得钼同位素的国家。自主研发全球首套“航空箱CT安检系统”，填补航空货运安检领域的空白，引领世界货运安检技术革新。三是壮大高层次人才队伍。2023年新增两名院士，位居央企前列，新增数十名国家级人才。“不为所有，但为所用”，柔性引进国内外高精尖人才百余人，提高科研院所薪酬至平均水平的1.6倍。

　　突出服务大局，厚植价值创造“动力源”

　　耦合核工业各产业“链条环”，通过系统集成、链条贯通，实现核能、核燃料、核技术等全产业链整体价值提升。一是核电运营水平“领跑”全球。对标世界一流，创建中国式核电“卓越运行模型”，运营指标位居全球之首，建造能力世界领先，核能供热、供汽率先在浙江秦山、江苏田湾等地实现应用。二是核电需求加速天然铀、燃料元件技术升级。建成国内首个地浸铀矿山智能化远程管控中心，实现“千里之外、一键采铀、一屏掌控”，成功自主研制国产先进核燃料组件并实现批量化生产。三是核电安全有序发展带动核相关产业快速进步。具备同时建设40台以上核电机组的能力，装备制造产业加快数智化转型升级，核医药等核技术应用产业造福更多人民生活。

　　突出深化改革，激发价值创造“新活力”

　　破冰破局三项制度改革，灵活高效的市场化经营机制更加健全有效。国企改革三年行动整体考核结果名列中央企业第二，多项单项指标名列前茅。“双百”“科改”专项改革10户企业考核全部为标杆或优秀。一是全面推行经理层成员任期制和契约化管理。指导和规范集团所属子企业618户完成经理层成员签约，经理层成员共2167人实现任期制和契约化管理，户数、人数完成比例均为100%。二是市场化机制改革跑出“加速度”。加大市场化选聘力度，坚持以多种竞争性选拔方式择优选聘。大力推行管理人员竞争上岗、公开招聘和不胜任退出，100%实现公开招聘。2022年度市场化退出率达到5.9%，中国原子能在岗人员减少7%。三是加强收入分配激励。在30家成员单位开展工资总额备案制改革，对4家二级单位探索实施工资总额跨周期调节，大幅提高“考核结果直联”浮动工资比例。

　　突出治理现代，提升价值创造“能力值”

　　完善中国特色现代企业制度，开辟“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的公司治理新局面。一是党建引领融入公司治理。明确党委(党组)法定地位和各治理主体的权责边界，“党建入章程”“党委前置研究讨论事项清单”实现全覆盖，充分发挥党委(党组)领导作用。实施“党建、经营”责任联动考核，考核结果与领导班子成员薪酬挂钩，穿透价值创造“责任田”。二是加快派出董事从“履行职责”向“积极作为”转变。出台系列子企业董事会建设和派出董事队伍建设的制度文件，优化完善顶层制度体系。建立集团公司董事会观摩学习机制、强化履职考核结果应用、搭建“3+3”式履职保障体系、定期开展派出董事专题培训。

　　突出共建共享，增强价值创造“幸福感”

　　担当央企责任与使命，用绿色能源点亮未来，为解决能源、环境问题提供“中核方案”，积极在健康中国、乡村振兴、公益慈善、应急保供、绿色环保等方面贡献力量，让企业发展惠及更多群众。一是推动核医学更好造福人民群众。自主研发的首款国产新型双螺旋断层放疗产品正式自主批量生产，开创中国自主放疗智造设备先河。二是持续创新帮扶模式。举办“航空大爱 核力同行”情满金秋丰收活动，创新消费帮扶。高标准践行乡村产业振兴事业，连续5年获得考评最高等次“好”。截至2023年10月底，累计向4个定点帮扶县投入无偿帮扶资金超1.6亿元，有偿帮扶资金21.35亿元，消费帮扶超2亿元。三是全力以赴做好国家能源保供工作。杭州亚运会期间，所属秦山核电、三门核电安全稳定运行，担当“国之大者”，确保亚运会圆满闭幕。

　　下一步，中核集团将传承“两弹一星”精神，对标世界一流企业，勇担核工业产业链“链长”职责，深耕主业、布局新业，强化效率效益提升，实现创新驱动，完善管理体系，进一步提升价值创造能力，持续提高核心竞争力和增强服务国家战略的核心功能。