加快建设世界一流核工业集团 中核集团召开2024年年终党组(扩大)会议

　　12月21—22日，中核集团在京召开2024年年终党组(扩大)会议，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议部署，全面总结集团公司2024年改革发展工作进展成效，研究部署2025年工作思路和重点任务，凝心聚力、真抓实干，加快建设世界一流核工业集团，以高质量发展的优异成绩迎接核工业创建70周年。

　　集团公司党组副书记、总经理申彦锋主持会议，党组成员、副总经理马文军，纪检监察组组长、党组成员张越，党组成员、总会计师王学军，党组成员、副总经理张凯、辛锋出席会议。集团公司外部董事邵开文、段洪义、陈国庆、欧阳谦出席会议。国家审计署企业审计六局二处处长古海云到会指导。

　　会议指出，2024年，中核集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，各项任务成效明显。大力推进高质量发展，迎难而上推动产业经济实现平稳较快发展;大力推进卓越绩效模式导入，深入组织开展“整体·协同”年专项行动;大力推进核能“三步走”战略，积极构建先进核科技创新体系;大力推进市场和项目开发，构建核工业现代化产业体系;大力抓好安全质量管理，强化核安全保障体系建设;推动布局优化和结构调整，深化改革走在国资央企前列;高质量开展党纪学习教育和中央巡视整改工作，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

　　会议强调，核工业机遇与挑战并存，中核集团承担的使命任务更加紧迫，必须深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，积极作为推动核工业高质量发展。要沉着应对发展形势，增强推动核工业加快发展的战略主动;主动作为用好政策，推动核工业高质量发展;持续改进追求卓越，以卓越绩效模式推动建设世界一流核工业集团。工作中既要坚持自上而下的顶层设计，又要发扬摸石头过河的基层首创精神，有效运用全级次穿透式监管、组织管理大纲、卓越绩效模式、领域专家、基于企业架构的数字化转型、MBSE等管理方法和工具。

　　会议确定集团公司2025年主题为“追求卓越年”。要深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，牢牢把握“抓体系、育方法、锻能力”的总要求，坚持系统观念，坚持目标引领，坚持动态优化，以卓越绩效模式导入推广应用为主线，聚焦重点专项工作，把追求卓越的价值取向、卓越绩效模式的理念方法贯穿集团公司改革发展全过程、各方面，实现集团公司业务变革和管理提升，创造集团公司改革发展的卓越绩效，实现“十四五”圆满收官，加快建成具有全球竞争力的世界一流核工业集团，更好支撑核工业高质量发展。

　　会议强调，卓越绩效模式是打通企业“任督二脉”、系统提升集团公司经营绩效、加快全面建成世界一流企业的重要方法。必须深刻认识卓越绩效模式导入的重要性和迫切性。要将企业的使命、愿景、核心价值观体现在“流程”上，不断“强化”和“重复”。要强化“流程负责人”和“端到端”工作理念，从决策层、管理层到执行层都切实负起责任。总部职员要做各个领域的专家。各级领导干部要成为好的“教练”，要带头创造性抓落实，推动各项工作持续改进、破局前行。

　　会议强调，2025年是核工业创建70周年，也是“十四五”收官之年，要坚定信心、真抓实干，决战决胜“十四五”规划目标任务。集团公司要大力推进卓越绩效模式贯标导入，加快建设世界一流企业;要做好“十四五”收官和“十五五”规划谋篇布局;要以科技创新引领新质生产力发展，加快推动核能“三步走”战略实施;要抓好重点项目实施和开放合作，推动核工业高质量发展;要统筹发展与安全，防范化解各类风险隐患;要持续深化改革，深入推进国企改革深化提升行动;要全面加强党的领导和党的建设，大力推动全面从严治党。

　　会议开展了安全环保警示教育，邀请专家进行了卓越绩效和企业架构专题授课，听取了总部相关部门和战略规划总院的专题汇报。与会人员围绕会议主题进行了交流发言。

　　集团公司总助级、副总师级领导，科学技术委员会、战略与管理咨询委员会部分专家，纪检监察组副组长、总部各部门负责人，各二级单位及华龙国际主要负责人参加会议。(李春平、闫绍辉)